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讓我贊嘆的一本書，用實際的例子告訴讀者如何去領導團隊，這裏不僅僅是完成目標，而是讓團隊成員為在這個團隊工作為榮，讓團隊成員成為團隊不可分割的一份子。 ◎樹立典範 ◎積極聆聽 ◎有效溝通 ◎建立信任◎注重結果◎理性冒險◎打破常規◎培養人纔◎同心協力◎提高生活質量，每個點說來簡單，但是去執行的時候將會朋友一個又一個挑戰，而且在中國現在的環境中，有些的實踐還是需要非常大的勇氣的，但這不能否認這本書的通俗易懂。 管理者本身不必高深，隻需要掌握員工與組織間微妙的平衡。 要永遠樂觀！這樣做的一個必然結果就是：機會永遠不會停止！

適閤中層管理去讀，可是我隻是個基層工作者。無用武之地。

谘詢公司推薦，內容通俗易懂，但不夠深刻，也許管理本身也不必高深，隻需要掌握員工與組織的微妙平衡吧。

讓我贊嘆的一本書，用實際的例子告訴讀者如何去領導團隊，這裏不僅僅是完成目標，而是讓團隊成員為在這個團隊工作為榮，讓團隊成員成為團隊不可分割的一份子。 ◎樹立典範 ◎積極聆聽 ◎有效溝通 ◎建立信任◎注重結果◎理性冒險◎打破常規◎培養人纔◎同心協力◎提高生活質量，每個點說來簡單，但是去執行的時候將會朋友一個又一個挑戰，而且在中國現在的環境中，有些的實踐還是需要非常大的勇氣的，但這不能否認這本書的通俗易懂。 管理者本身不必高深，隻需要掌握員工與組織間微妙的平衡。 要永遠樂觀！這樣做的一個必然結果就是：機會永遠不會停止！

1.這本書啊 首先你要明白作者的定位，即作者是離職後沒有再繼續在海軍任職，所以有可能是職業生涯最後一次的狂歡和叛逆，你可韆萬啥都學。2.作者的背景是擁有18年基層工作履曆而且是現任國防部長的助理，以及擁有的人脈資源以及良好的和上級溝通處理事情的能力。3.在國內做環境不同要考慮上級的關係和同僚之前的關係，國內槍打齣頭鳥的氛圍也不是危言聳聽哦。4.變革是必須要有上級支持和完成主業的情況下再放飛自我。5.其他的尊重平等關愛，我覺得這本書讀起來像小說一樣～過程快樂而不呆闆，美軍也有這麼多問題????

对于船，我莫名有一种特殊的情结，对于幼时集邮专门搜集打造船的主题，对于lotoar.com也是取意于船。我一直想研究船只的人员配置方法，想从中提炼点什么。在当当书库中找了许久，也没能发现这类冷门的专著，意外发现本书《It's Your Ship (这是你的船)》，一支团队就是一艘船，...  

2017-07-22 R君 R君说 最近R君的老板特别推荐管理团队们都要读读一本书《这是你的船（It's your ship》，是美国海军的一位舰长Abrashoff（阿布拉肖夫）亲笔所写，关于他将一艘在舰队里面各项指标都垫底的驱逐舰“Benfold (本福德号）”，在2年时间内打造成为美国海军里的王牌...  

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大海推荐这本书时说：“这本书里的理念非常适合当代中国90后的管理。只有帮助团队的年轻人发挥他们的潜力，实现他们的价值，你才可能完成那些在传统的命令—控制体制下看似不可能完成的任务。”作为90后看这本书，逆着来看有很多启发。孙子兵法说：“说：“将者，智、信、仁、...  

激励人心才能荣辱与共 评《这是你的船》 310名员工，多数来自贫民窟和不完整家庭，来到这里是因为以后上学可以减免学费，面对精良的装备他们并无心管理，离任的舰长独自离开了，甚至新来的舰长也得到不欢迎……面对这样的队伍，作为经理人的你是否也会感觉到万分头疼？《这...