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舊書反映新思路，我還是沒跳齣事後驗證，需思考

有點兒淺薄，要不是為瞭assignment，纔不會讀完。

最近讀的一本書，講述一個不難懂的道理，有非常多的例子做支撐。核心主題是：擁抱變化，勇於嘗試，不斷提高。提倡持續的微創新。

我覺得還挺雞湯的管理書。那個praise progress比praise result更能激發人的不同意啊。

舊書反映新思路，我還是沒跳齣事後驗證，需思考

在我写下如下文字的时候，我已在考虑自己的新年决心，而且我打算花费更大的心思，来尝试使用行为经济学的工具。今年我要对付的是“损失厌恶”(loss aversion)，这是由心理学家丹尼尔•卡内曼（Daniel Kahneman，诺贝尔奖得主）和已故学者阿莫斯•特沃斯基(Amos Tversky)发...

一个企业在规划自己的产品和战略时，是应该谋定而后动还是应该勇往直前、见招拆招？Peter Sims的《Little Bets》一书在采访了从乔布斯的苹果、皮克斯到脱口秀喜剧演员克里斯·洛克等200多名各个领域的成功人士，最终得到了一个结论：合二为一最有效。 企业的规划从“拍拍脑袋...  

一个企业在规划自己的产品和战略时，是应该谋定而后动还是应该勇往直前、见招拆招？Peter Sims的《Little Bets》一书在采访了从乔布斯的苹果、皮克斯到脱口秀喜剧演员克里斯·洛克等200多名各个领域的成功人士，最终得到了一个结论：合二为一最有效。 企业的规划从“拍拍脑袋...  

一个企业在规划自己的产品和战略时，是应该谋定而后动还是应该勇往直前、见招拆招？Peter Sims的《Little Bets》一书在采访了从乔布斯的苹果、皮克斯到脱口秀喜剧演员克里斯·洛克等200多名各个领域的成功人士，最终得到了一个结论：合二为一最有效。 企业的规划从“拍拍脑袋...  

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