圖書標籤: 星巴剋 傳記 商業 管理 霍華德·舒爾茨 管理學 創業 經管
发表于2024-06-22
一路嚮前 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
這是一個關於動蕩、迷失、找迴靈魂和重獲新生的故事。2008年,星巴剋總裁兼董事會主席霍華德·舒爾茨齣人意料地決定重返首席執行官一職,這距離他上次放手公司日常事務,擔任董事會主席已達8年之久。是的,星巴剋迷失瞭方嚮。在星巴剋30餘年遭遇的最大危機麵前,舒爾茨決定幫助它重新迴歸核心價值,不僅要恢復良好的財務狀況,更要重塑它的靈魂。
這是一個基於大量采訪、上百個資料提供者,還包括從未嚮外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述瞭2007~2010年舒爾茨迴歸期間,在星巴剋內外産?的一係列令人嘆為觀止的變革以及星巴剋如何一如既往地堅守價值觀以重新實現贏利和可持續發展的故事。
“不僅要贏,而是要贏得體麵。”這就是舒爾茨的領導哲學。他希望給讀者傳達的終極思想——也是他每時每刻都在努力踐行的——要懷有希望:無論世事多麼艱難,未來總會變得比往昔更美好,不論這種“美好”將如何定義。
霍華德·舒爾茨:星巴剋公司的董事會主席、總裁和首席執行官,《紐約時報》暢銷書《將心注入》的作者。
喬安·戈登:曾經擔任《福布斯》雜誌的撰稿人和特約編輯,十多年來緻力於追蹤報道各大公司和眾多商業領袖,撰寫過大量文章,齣版過5本書。
體驗經濟的絕對先行者,值得學習的地方很多。 2007-2008年星巴剋經營危機時期,恰逢全球金融危機,形勢極為嚴峻。總裁舒爾茨的改進措施如下: 成本:實施精益生産(豐田管理方法) 培訓:培訓咖啡師
評分經濟衰退,業務下滑,企業動蕩時期如何應對,有啓發性的。最上層的那個人很重要。
評分星巴剋文化洗腦手冊。
評分最近兩年偶爾幾次進SBUX有一多半原因是經過時想起瞭這本書= =
評分說到底舒爾茨就是個搞營銷的,而他迴歸重振星巴剋的例子也說明,品牌這個聽上去很虛的東西對一個企業是多麼的重要。
具说作者舒尔茨邮件签名档始终是:一路向前(Onward),全书也贯穿着这个理念。主要讲他08年重新成为星巴克CEO挽回公司发展颓势,克服种咱困难再次让公司回到正轨,找到公司价值的故事。 因为第二作者是专栏作家,而且很多资料都来源于现场访谈,所以全书有可读性比较强,也具...
評分随书附赠了星巴克的免煮咖啡,深度烘焙。刚开始的时候,我只是把它当做一条普通的速溶咖啡,后来发现我完全错了。我是依靠味觉和嗅觉吃饭的人,却被那种简洁的醇厚和馥郁的香气折服。它确实值普通咖啡的好几倍价钱。我在这一刻为了星巴克人的执着而感动了。 当我打开这本书的...
評分 評分具说作者舒尔茨邮件签名档始终是:一路向前(Onward),全书也贯穿着这个理念。主要讲他08年重新成为星巴克CEO挽回公司发展颓势,克服种咱困难再次让公司回到正轨,找到公司价值的故事。 因为第二作者是专栏作家,而且很多资料都来源于现场访谈,所以全书有可读性比较强,也具...
評分非常棒的书。 考虑到2008年金融危机这个大背景,作者如何处理危机,如何克服困难的态度与方法,很值得学习。 本书主要讲述领导者如何做艰难地决定,如何在伙伴的帮助下共同前行,讲述柜台两端顾客与咖啡师的故事。。。这些真实的事件,体现了商业的法制,也体现了人文关怀。一...
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