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启示录

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[美] Marty Cagan
华中科技大学出版社
七印部落
2011-5
256
36.00元
平装
七印部落翻译系列
9787560970189

图书标签: 产品经理  产品设计  产品  互联网  用户体验  产品管理  交互设计  项目管理   


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    发表于2024-06-14

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    图书描述

    为什么市场上那么多软件产品无人问津,成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?如何将敏捷方法融入产品开发?过去二十多年,Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑 、互联网、 电子商务的起落沉浮。《启示录:打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。七印部落正在翻译作者的博客和授课视频,欢迎访问微博:http://weibo.com/7seals

    -

    “Marty无疑是eBay最出色的产品经理,他对eBay的影响至今仍在。”

    — Frerk-Malte Feller

    eBay德国区常务董事

    -

    “Marty是产品管理的行家里手。这本书如醍醐灌顶,让我茅塞顿开。”

    — Judy Gibbons

    Accel Partnets公司风险投资人

    -

    “Marty在工作上自有一套,他总能打造出一流的产品。”

    — Pete Deemer

    Yahoo!前任首席产品经理、GoodAgile公司CEO

    -

    “读完这本书,我不得不重新审视产品管理的原则和方法。”

    — Jim Denney

    TiVo产品副总裁

    -

    “产品没有价值,开发团队再优秀也无济于事。要论挑选产品,Marty可谓慧眼独具!”

    — Marty Abbott

    eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人

    -

    “想在软件行业创业,你绕不开这本书!”

    — Chuck Geiger

    PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO

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    著者简介

    过去二十多年, Marty Cagan作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁,负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮,致力于通过写作、演讲、培训 帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客,分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团(SVPG),为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务,他的客户包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……

    -

    作者工作经历

    -

    1981年8月—1990年12月 任惠普软件技术试验室研究员。

    -

    1991年1月—1996年9月 创办Continuus软件公司,任副总裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收购。

    -

    1996年9月—2001年3月 任网景公司副总裁,负责管理平台产品和电子商务。网景与美国在线合并后,负责美国在线和时代华纳旗下的子公司的技术研发。

    -

    2001年3月—2002年9月 任eBay产品管理及产品设计高级副总裁。

    -

    2002年9月至今 创办硅谷产品集团(SVPG),为客户提供咨询和培训服务,业务涉及企业战略、产品战略、用户需求、产品设计、用户体验、产品开发。

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    2010年5月至今 任硅谷工业园顾问,为创业型企业提供产品战略、产品创新的咨询服务。


    图书目录


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    用户评价

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    入门概念书,比较清晰

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    2017-12-13 重读,简括了产品经理基本职责,清晰好读,两三小时就可以翻完。此书强调了做高保真产品原型的重要性,首先和设计师一起协作,然后把产品原型拿给团队检查,交给目标用户测试。一份好的高保真产品原型,比文档高效得多。

    评分

    这应该是目前市面上关于「产品经理」最好的入口级读物(有一定工作经验的人读来也很不错)。关于团队、流程、产品的讲解很棒,内容全面,也没有一句多余的话。

    评分

    实用、凝练、翻译好,详细、优美,文笔好~比国内几个神棍写的书好太多了~!

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    适合入门的产品经理阅读,内容浅显,宽度足够,深度不够,其实整本书基本围绕着几个点在描述,例如产品管理与项目管理的区别,对交互和设计的重视,产品自检的要点等。

    读后感

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    http://www.luanxiang.org/blog/archives/1195.html 曾经有个流传甚广的问题:前些年程序员都想去做项目经理,现在都想去做产品经理了,这是为什么呢?我看到的一个答案是:因为程序员都被产品经理折磨疯了。 这是一个许多人都赞同的答案,而且从此细想开去,可以发现很多问...  

    评分

    一本好的讲产品的书应该是什么样的? 我想,应该具备以下4点: 1、帮助理清自己的思路,将分散在大脑各个角落的知识点整理出来,理顺 2、引发思考 3、至少有一点让自己铭记,并在工作实践,带来成效 4、不晦涩难懂 恰好这本书都满足了,是我至今为止看过最佳的产品书籍之一。...  

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    很早就开始关注《启示录-打造用户喜爱的产品》,从翻译之初,到书名确定。只是当时也没觉得会有什么特别好的内容,等到看到了其中的一章节,才觉得是非看不可的。囫囵吞枣的看完,觉得还有再看一遍的必要,很多东西没有消化,吸收,需要细细的品品。 产品应该怎么来做,是个大...  

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    《启示录》是目前看过的讲产品经理最好的一本书。顾名思义,启示录就是Marty Cagan从实战工作经验中总结出来的一条条的启示,每条启示都非常精彩!但美中不足的是例子不够详尽具体,这本书让我想到了余世维。 大陆有本书叫做《人人都是产品经理》,我并没有看过,但是《启示录...  

    评分

    如果开发的产品没有市场价值,那么无论开发团队多么优秀也无济于事。不仅如此,仅仅做出产品并不够,还要确认产品是有价值的、可用的、可行的。 一、人员 产品经理:评估产品机会,定义要开发的产品。 清晰界定产品经理和产品营销人员的职责。 产品管理的职责是探索(定义)有...  

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