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格鲁夫给经理人的第一课

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[美] 安迪·格鲁夫
中信出版社
巫宗融
2011-2-21
209
36.00元
9787508626055

图书标签: 管理  安迪·格鲁夫  管理学  商业  经营管理  职场  企业战术->管理  经典   


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    发表于2024-06-18

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    图书描述

    大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的,但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言,却很少能看到像本书一样的经典著作。

    这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案,是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。

    中层经理人是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中,经理人是做什么的?在既要抓业务,又要抓管理的情况下,如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上,实现高产出管理?

    全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊相授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。本书从生产和管理的最基本概念人手,详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、激励和培训等方方面面,具有非常大的实践指导意义。

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    著者简介

    安迪·格鲁夫,1968年参与创建英特尔公司,1979年成为公司总裁,1987年开始担任CEO。1998年5月,格鲁夫卸下了CEO的职务,但至今他仍是英特尔的董事长。格鲁夫是位科学家,对半导体的科技发展有重要贡献,也是几项半导体技术的专利拥有者;他还是一位杰出的企业家,曾多次带领英特尔转型成功,使其成为全球最大的半导体企业及计算机CPU制造商。1997年他被《时代》杂志评为“年度风云人物”。格鲁夫也是纽约市立学院及哈佛大学的荣誉教授,并长期在期坦佛大学商学院讲授策略管理课程,著有《只有偏执狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速时代》等书。


    图书目录


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    用户评价

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    有趣的黑箱理论。以及开篇的“你必须按预定的时间、可接受的品质以及可能的最低成本,依据顾客的需求制造及运送产品。”,开会的tips,招人的tips

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    良师!

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    以自己的经理给一线经理人的建议,包括各方面的手段来提高团队整体的绩效杠杆,毫无意外的绩效评估、价值观、组织架构,马斯洛需求层次理论都是书中内容的重点。

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    真知灼见,循循善诱,中层经理都应该读一下。

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    值得每年拿出来读一读,直到融会贯通。

    读后感

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    (1)德鲁克说过管理可以学习,但很难教导,自我启发非常重要(2)最耗时最复杂最敏感的应该作为整个生产流程的限制步骤,然后其他的生产流程应该跟着它走(3)要管理就必须设定指标,然后再根据指标配对,最重要的是不能反应过度,要在两者中平衡(4)最重要的指标必须是衡量产出的,...  

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    如果对你有用,请点有用支持哦,感谢! 需要高清版本的,可以留下邮箱 格鲁夫给经理人的第一课 @Henry_Xia 1 管理杠杆率 4 一个经理人的产出,是他所管辖和影响力所及的组织产出的总和 4 把精力放在当时最能促进整个组织产出的活动上 4 必须了解哪些活动有最高的杠杆率 4 经理...  

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    授权与否:主要看职业成熟度 CEO们总是在好消息出现现行指标和坏消息出现滞后指标后,才开始行动,因为管理者必须是一个乐观主义者,要成就大事,CEO们汪汪 也不会关注坏消息的先行指标 作者很精辟的点出,中层的管理核心重点是在,以产出导向管理,团队能力,发挥团队中每个...  

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    他被称为PC时代的超人; 因特尔公司辉煌的缔造者,一度为因特尔创造了超过5000亿美元的市值巅峰(是的,就是那家“灯,等灯等灯”); 1998年,力压英国王妃戴安娜、克隆羊多利之父和美联储主席格林斯潘,成为《时代周刊》年度风云人物; 同时,他还是多种管理理念的提出和践行...

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    应该说 对管理 我还是有着很浓厚的兴趣的。 看了不少管理方面的书,有这么几本,觉得是经典中的经典,同时,又互有相关之处。这几本书分别是,《卓有成效的管理者》、《管理成就生活》、《格鲁夫给青年经理人的第一课》、《定位》。 最后一本是营销书籍,但管理和营销,有很多...  

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