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战略简单，关键，定位实在贴切

#2020年第18本书 没太多内容，一句话：战略就是聚焦一个产品，突出一个特性，占据用户心智，做到数一数二。

就是特劳特一些定位观念再拆解组合出的书，跟“战略”真的没有太大关系……

感觉他的几本书内容都差不多，就是分拆成多本来赚钱。

和『简单的力量』重复得太多

杰克·特劳特 在众多竞争者中实现差异化来定位自己的品牌 弗雷德里克·泰勒，提高生产率 彼得·德鲁克开创管理学 白领社会却不同，知识工作者已成为社会的主体，体力工作者相反只占人口的很少一部分。这一趋势正在全世界展开。 如果没有管理学，社会不可能容纳这么大的知识群体...  

战略是什么？言而简之，战略就是是否将各科的心智视为战场。这就是特劳特先生对于战略的概括。简单、朴实来形容这本书最恰当不过了。特劳特先生通过大量的企业案例来证明战略的选择对于公司成功的关键意义。书中讲述了战略的定位方法，战略与战术的却别，领导者所需要的成功因...  

★★★☆☆《什么是战略》——杰克特劳特（美） 干货不多，总结起来就几句话，只需花半个小时随手翻翻即可，其思维可以根据各自行业工作经验延伸发散。 战略，很简单，就是如何让企业和产品与众不同。 现如今，选择的爆炸性增长，促成了一个帮助人们做出选择的全新行业的诞生。...  

《什么是战略》是杰克·特劳特关于定位理论中战略部分的深入剖析，定位理论不仅仅可以应用在产品的表达上面，在企业战略制定和执行中也可以很好的借用定位理论，把公司打造成为独一无二的优秀企业。 1、战略重要性 选择的爆炸性增长是定位理论的基础，企业的战略便是消费者买...  

依然是定位的理论，车轱辘话重复说几遍，毫无质量。书中的观点读读前言就够了，后面通篇废话。博客文章的写作水平，缺乏逻辑论证，部分案例肤浅不能自证，且荒唐过时的观点很多。这不是一本书，更像是这家咨询公司给自己做的广告。 看似厚厚的一本，排版极其稀疏，三个小时就可...