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踩着踢踏舞去工作。

如果不看书名就看十一条，还以为是人生鸡汤…只说这个视角不错，可能每个企业家都要做好这种觉悟：企业的最终结局一定是走向衰败，人所能做的就是尽量更晚一些犯那个最致命的错误。书其实也就那么回事，就和其他管理学案例书差不多，如果不是有可口可乐的盛名，难说会不会有这个影响力。其实作者对于新技术的使用态度也有点傲慢。

如果不看书名就看十一条，还以为是人生鸡汤…只说这个视角不错，可能每个企业家都要做好这种觉悟：企业的最终结局一定是走向衰败，人所能做的就是尽量更晚一些犯那个最致命的错误。书其实也就那么回事，就和其他管理学案例书差不多，如果不是有可口可乐的盛名，难说会不会有这个影响力。其实作者对于新技术的使用态度也有点傲慢。

每一个人都应该读一读，不管是管理者，或者是职场人，或者是创业者。所谓“诫”，讲的就是不要做什么，对于一个已经开始的组织，不要做什么往往比要做什么重要。这本书不能告诉你该如何建立一个组织，却在道和术两个层面，阐述了不要做的和对应的应该要做的管理工作。此书应该常读。

如果不看书名就看十一条，还以为是人生鸡汤…只说这个视角不错，可能每个企业家都要做好这种觉悟：企业的最终结局一定是走向衰败，人所能做的就是尽量更晚一些犯那个最致命的错误。书其实也就那么回事，就和其他管理学案例书差不多，如果不是有可口可乐的盛名，难说会不会有这个影响力。其实作者对于新技术的使用态度也有点傲慢。

前几天，公司董事长来参加会议，作为一个伟大品牌的创造者，他几乎成了公司的精神领袖。除了现实的成功——稳定的利润、高企的市场占有率可以证明外，他的一些观点也是令人仰止的，如“会死的是企业，不会是行业”，这句话是在企业如日中天时说出来的。这次听到了两句话，一句...  

这是一本褒贬不一的书。有赞誉是在浩如烟海的管理学书籍中难得一见的又有实战又真诚精炼的作品，有不满说是七拼八凑的成功学鸡汤。 在我第一次翻开这本书的目录的时候，心里深深的充满了不以为然。 “第一诫 不愿冒任何风险 第二诫 思维僵化，我行我素 第三诫 把自己完全孤封...  

不变通是一种人性的痼疾。 不进则退。 如果你想要自找失败的话，那就固执己见吧。 灵活变通本身并不是一种美德，也不是那些畏畏缩缩者的盾牌，好让他们扯皮推诿而不做决断。灵活变通和适应能力是领导力必备。 做人要灵活变通，适应环境。 固步自封：守着老一套，不求进步。 专...  

第一诫：不愿冒任何风险 美国人的祖先都是热爱冒险的人，所以才能开拓新大陆。每当我想起曾祖父是靠砸石头为生的，我就觉得能坐在办公室里就已经很好了，所以并不惧怕失去。 当可口可乐的一切都运转正常时，我就觉得浑身不自在，我会在公司里转悠，问高管们：你们倒是跟我说说...