圖書標籤: 管理  IBM  商業  傳記  管理學  企業文化  企業  計算機   

喜歡 誰說大象不能跳舞(珍藏版) 的讀者還喜歡

• 
  我在通用汽車的歲月 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  贏 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  基業長青 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  小沃森自傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  創新與企業傢精神 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  傑剋·韋爾奇自傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  傑剋.韋爾奇自傳（紀念版） pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  我用微軟改變世界 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  三位一體 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  浪潮之巔 pdf epub mobi txt 電子書 下載

P99 我們的賭注就是：在未來的10年中，顧客將逐漸看重那些能夠提供整體解決方案，即能夠將各種供應商所提供的電腦零部件進行整閤的技術方案，以及（也是更重要的）能將技術整閤到一個企業流程中的公司。我們還打賭：芯片速度、軟件版本、專有係統以及其他類似的東西都會衰亡，而且過一段時間以後，信息技術産業也將變成以服務為主導産業，而不是以技術為主導的産業。（http://t.cn/SqzLhI 思考題：為什麼巴菲特說他不懂高科技，可是50年來卻一直在閱讀IBM的年報？）

麥肯锡的一個顧問用戰略理論改變瞭一個近百年的企業。

P99 我們的賭注就是：在未來的10年中，顧客將逐漸看重那些能夠提供整體解決方案，即能夠將各種供應商所提供的電腦零部件進行整閤的技術方案，以及（也是更重要的）能將技術整閤到一個企業流程中的公司。我們還打賭：芯片速度、軟件版本、專有係統以及其他類似的東西都會衰亡，而且過一段時間以後，信息技術産業也將變成以服務為主導産業，而不是以技術為主導的産業。（http://t.cn/SqzLhI 思考題：為什麼巴菲特說他不懂高科技，可是50年來卻一直在閱讀IBM的年報？）

如果你愛競爭，如果你愛勝齣，如果你愛建構一些令人激動的新事物，如果你愛一周7天中既接受智力挑戰又接受情感挑戰，那麼就沒有什麼地方能比IT行業更適閤你瞭。

起死迴生

“这不是大象能否战胜蚂蚁的问题，这是一只大象能否跳舞的问题。如果大象能够跳舞，那么蚂蚁就必须离开舞台”。这句铿锵有力的话，给我的印象很深。让我把它写在这里。 坦率地说，这本书我读得很累。在很多次，他都变成了我催眠的良好工具（甚至比英语书还好）。读到一半的时候...  

很早就听说了郭士纳的这本书《谁说大象不能跳舞》，虽然我对IBM这段起死回生的经历很感兴趣，然而一直没有买回来看，家里堆积着没来得及看的好书太多了，使我近期在压抑着自己买书的速度。 　　前些天和一位朋友吃饭时，郑重向我推荐此书，回家后便在大洋书城下了订单。...  

还没有看完这本书 但我发现这本书可能不适合我现在看 事实上这本书以一种主视角描述自己的琐事却没有一个主题 却展现了IBM的一些在读者面前 就是： IBM是个伟大的公司 30多万的聪明人在这家公司工作，拥有的诺贝尔获奖者比世界上大多国家都要多。。。 是一种自信 我打算继续看...  

谁说大象不能跳舞TXT分享地址： http://parto.blog.hexun.com/31624168_d.html 分享地址永久有效！！不要相信过期的说法。 IBM公司，长期以来执计算机世界之牛耳，被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒，甚至《经济学人》杂志指出，“IBM的失败总是被视为美国的失败”...  

文/老钱 那些曾经辉煌过、后来却逐渐衰落了的大企业，是否可以根据变化了的情况及时调整战略，促成业务模式和企业文化之转型，进而焕发出第二春来？ 看《谁说大象不能跳舞》前我觉得很难，看完这本书后我依然觉得很难，但知道这种事在一个叫做IBM的伟大企业里发生过。 正如本...