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圖書標籤: 管理  德魯剋  管理學  經管戰略  經營管理  美國荷蘭裔@彼德·德魯剋  藏書  美國   

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評分☆☆☆☆☆

無論你要做什麼，這本書都值得一讀。

評分☆☆☆☆☆

“績效是所有活動的目的，在工作中，應該讓盡可能多的管理者成為實乾者，用業務績效和成果檢驗盡可能多的管理者。”非常多以績效為導嚮的管理觀點，在現在的公司中其實很多人還沒有認識到。 另外45章，自我管理的部分對於中層管理者應該是可以“定心”的內容。

評分☆☆☆☆☆

事實上，在大學的時候，如果看德魯剋，實在沒有感覺，隻有當你工作，當你開始實踐瞭，再看，感觸更多，希望以後能夠繼續重讀這些經典。

評分☆☆☆☆☆

存在的問題：1.全書結構在編排上有重復之處（如第22章和上冊相關部分），部分地方邏輯不閤理；2.章節劃分不盡閤理。

評分☆☆☆☆☆

農村人民要緻富，少填錶格多看書

評分☆☆☆☆☆

职务是公司结构的基本单元，人正是借助职务来为公司提供贡献。因此职务设计既要保证公司的任务（Task）得以完成，还要保证担当该职位的人取得个人的成就和进展。因此企业是社会的细胞，自身成长的同时，也应该让其中的每个人获得自身的人生成就。所以怎么看职务设计，也是一件...  

評分☆☆☆☆☆

看这本书的时候我刚加入一家公司，开始工作第一天就看到了各种熟悉的管理乱象：工作散漫的基层职员、不明确的工作职责、黑脸的文员、重复无趣的工作。 这些现象在许多的大型组织都有发生，而人们多习以为常：“都是这样的，你没办法改变，只能适应。” 也就是从那天开始我决定...  

評分☆☆☆☆☆

看这本书的时候我刚加入一家公司，开始工作第一天就看到了各种熟悉的管理乱象：工作散漫的基层职员、不明确的工作职责、黑脸的文员、重复无趣的工作。 这些现象在许多的大型组织都有发生，而人们多习以为常：“都是这样的，你没办法改变，只能适应。” 也就是从那天开始我决定...  

評分☆☆☆☆☆

现在演变成了一套18本的礼品书了。 这要归功于机械工业出版社的华章分社的2006年底的一次市场行为。 但是，我仍然只是在读这三本书啊。 曾花了半年的时间读完了《管理的实践》，觉得德鲁克的学说正适合于中国现阶段。 中国现在是全球的加工厂，大规模的工业化生产，犹如20世...  

評分☆☆☆☆☆

“现代管理之父”彼得·德鲁克的《管理使命、责任、实务》一书是为企业经营者所著的系统化管理手册，被誉为“管理学”的“圣经”。 啥也别说了，看了40天才看完，感触颇多，虽然年代久远，但德鲁克讨论的管理本质问题还是我们遇到问题时的指南。 自觉没有能力进行评价这套管理...  

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