阿米巴經營 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[日] 稻盛和夫

中國大百科全書齣版社

陳忠

2009-10

227

33.00元

平裝

經管秘鑰叢書

9787500081692

圖書標籤: 稻盛和夫管理經營管理商業管理哲學管理學日本組織

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发表于2024-06-14

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阿米巴經營 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

稻盛和夫，被稱為日本的“經營之聖、人生之師”，作為日本的企業傢兼哲學傢第一人，在企業經營和人生理念方麵均有獨到而務實的見解。他用40年時間創建瞭兩傢世界500強企業，是目前唯一在世的日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)之一。他是4000多名經營者追隨的企業導師，曾齣版過10多本介紹企業經營理念和人生哲學的圖書。稻盛和夫的“阿米巴經營”理念及管理方式，被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。 “阿米巴經營”基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，自行製訂計劃，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。日本已有超過300傢的企業在京瓷關聯公司的指導下引進瞭阿米巴經營模式，業績得以大幅提升。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

不得不承認稻老的經營確實有他的獨到之處，對於阿米巴來說，它的亮點主要就是三個：1、對部門獨立核算；2、經營透明化；3、引入時間效益的概念。這些東西好是好，但在中國實施起來，睏難可就大去瞭，主要是：1、中國人心眼多；2、中國人不團結；3、財務核算是個大問題

評分☆☆☆☆☆

分解成眾多獨立經營的微組織，每個微組織都自經營，『利益最大化，成本最小化』，避免吃大鍋飯。

評分☆☆☆☆☆

10月30日購於曉風書屋

評分☆☆☆☆☆

泛化來說，就是每個員工要有自己崗位職責的責任感，以及始終麵嚮大義的全局觀。操作上和現在的高科技企業已經不太匹配，思想仍然適用。

評分☆☆☆☆☆

20120825：初讀，具體實施對全體員工的素質要求很高。[阿米巴經營].(日)稻盛和夫.掃描版.pdf

讀後感

評分☆☆☆☆☆

他把经营一家公司讲得如此深入浅出。很多在我们看来很了不起的道理和观点，其实就是在经营期间遇到有一些问题的解决方法，而这本书，写的正是由问题到方法的产生过程。无论如何，经营一家公司，需要一个严谨的态度和高水平的道德情操。首先要学会做人，然后才会做正确的事，最...

評分☆☆☆☆☆

上次不小心看了一本《日本最了不起的公司——公司永续经营之路》http://book.douban.com/subject/4864364/的小书，很感动，回头又看看日本资方的招聘要求，才觉得这才是让人寄托一生的公司组织形式啊~~~然后呢，买了这本看起来评价很高的。重么说呢，书的装帧排版都很不错，今...

評分☆☆☆☆☆

“有一天司令对警卫员说“我准备让你当军长”。“可是我没有军队啊”。警卫员说，司令笑而不语。警卫员回去后苦思冥想，于是他找来三个好哥们，说“我准备提升你们三个人为师长”警卫员面面相觑，“我们没有军队啊”三个警卫员又分别找到家里的表哥说“我要当师长了，我现在要...

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