图书标签: 项目管理  管理  软件工程  项目管理/流程管理/质量管理  PM  软件开发  计算机  敏捷开发   

喜欢 项目管理修炼之道 的读者还喜欢

• 
  软件人才管理的艺术 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  项目管理之美 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  硝烟中的Scrum和XP pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  人件 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  敏捷估计与规划 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  Scrum敏捷软件开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  持续交付 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  技术领导之路（中英文对照） pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  软件框架设计的艺术 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  敏捷软件开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载

作者把自己十余年项目管理、咨询心得汇集在这本仅有250页的小册里，言简意赅又很生动，难能可贵。另外，能在“完全基于个人经验（土鳖式）”与“完全抄参考书（纸上谈兵式）”之间取得恰当的折中也非常不容易。书里出现最多的一句话是”想想是不是到了该离开的时候了” [偷笑]

Scrum以后感觉里面提的不够透彻，翻译也不是太顺畅

原来是讲IT的。。。我还得再找本别的去。翻译一般。

很不错

讲得很细，而且框架也较全。初期可以先整体扫一遍框架，同时配合其他专门讲框架的书把知识体系先架起来。在具体实践中，有些内容可以重点参考。

特地从妹妹学校的图书馆借来的这本书， 刚开始读的还有些味道，自己的感想与作者有些不谋而合。 越读到后面越觉得理论化，有些背离了实际，开始有了“怀疑精神”，后来慢慢的就舍弃了。 总体而言，这本书可能比较适合刚刚想要从事软件项目管理的人员。  

我只看了一章，结合目前进展的项目进行总结已经觉得受益匪浅。JR女士语言简练，直指问题核心，把项目管理这个看似复杂纠结的工作抽丝剥茧般理的清清楚楚。正如该书推荐的一样，无论是对于项目管理的老兵还是新晋菜鸟来说，这都是值得一读的好书。 此外一楼lance根据...  

提示：项目日程并非一成不变 日程安排是由整个项目团队共同制订完成的，所以每个人都对日程有信心。可是"天有不测风云"，总会发生点儿意外。 别担心。项目日程是团队当前对于项目工作会如何展开的估计。随着时间的推移，意外情况发生了，通常在日程"完成"一到两天之后，最初...  

翻译太差，很多地方根本就不通，甚至感觉像机器翻译。 什么仪表盘，产出物、小石子、上下文之类的，很多意思都不通，如果没有背景知识读起来很累。 比如有这么一段：”如果结对不起作用，就让人们在隐秘的空间中讨论，从而不至影响他人。如果很难获得一个‘隐秘’的办公室，就...

翻译太差，很多地方根本就不通，甚至感觉像机器翻译。 什么仪表盘，产出物、小石子、上下文之类的，很多意思都不通，如果没有背景知识读起来很累。 比如有这么一段：”如果结对不起作用，就让人们在隐秘的空间中讨论，从而不至影响他人。如果很难获得一个‘隐秘’的办公室，就...