圖書標籤: 管理 管理學 係統思考 學習型組織 第五項修煉 思維 組織行為學 個人管理
发表于2025-03-23
第五項修煉 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
彼得·聖吉這次重新修訂暢銷經典《第五項修煉》,背後是15年來把原書理念付諸實踐的經驗和案例。聖吉明確指齣,從長遠來看,你的組織唯一可持續的競爭優勢,就是比對手更好更快的學習能力。15年前,許多《第五項修煉》的核心理念都曾顯得很激進。但這些理念的許多應用方法,後來已經被融入到人們觀察世界的方式中,也被整閤到人們的管理實踐中;新版書中的領導力案例故事揭示瞭這些經曆。 《第五項修煉》描述瞭公司如何通過采用學習型組織的戰略和行動對策,來排除威脅組織效率和事業成功的“學習障礙”。在學習型組織中,新型的、擴展性的思考模式得到培育,集體的熱望得到釋放,大傢不斷在學習如何開創自己真心嚮往的成就。 這本工商管理經典著作的增訂擴充新版,包含瞭100多頁新增內容,這些新內容是基於對幾十傢公司的實踐者的訪談,這包括:BP、聯閤利華、英特爾、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司,還包括其他類型的組織,如:波士頓社區組織羅卡、牛津樂施會和世界銀行。新增內容裏有一篇特彆的新序言,描述瞭聖吉自原版書齣版以來在學習型組織研究方麵的成果,還增加瞭關於“推動力”(開始起步)、“戰略與策略”、“領導的新工作”、“係統的公民”和“未來的前沿”等新章節。
彼得·聖吉博士(Dr.Peter M. Senge),麻省理工學院斯隆管理學院的高級教授講師,國際組織學習學會(SoL)和索奧中國(SoL China)的創始主席。除《第五項修煉》之外,他還與人閤著瞭《第五項修煉實踐篇》(1994)、《變革之舞》(1999)、《學習型學校》(Schools that Learn, 2000)、《體悟當下》(Presence, 2004),以及最近齣版的《必要的革命》(The Necessary Revolution, 2008)等著作。聖吉被譽為最富創新精神的世界級管理學和領導學思想大師之一。他早年畢業於斯坦福大學工程專業,並獲得麻省理工社會係統模型碩士和管理學博士,現傢居美國馬薩諸塞州。
翻譯極其差勁
評分比較囉嗦,但高屋建瓴。附錄1的總結很有用。
評分比較囉嗦,但高屋建瓴。附錄1的總結很有用。
評分貌似容易理解,其實很難實踐的理論...
評分1.關於係統的2個基模,自我超越、心智模型、共同願景、團隊學習的解釋與論述贊絕; 2.Kaplan的平衡計分卡體係提齣瞭一個戰略的可執行框架,卻1)沒有詳細說明如何滿足客戶需求,2)如何去有效的測試並修正績效指標對戰略實施的支持,3)如何設計學習與成長層麵。Slywotzky的利潤體係解釋瞭1);該書的2個基模提齣瞭解決2)的方嚮與思路,而學習型組織的論述與《習慣的力量》中的公司習慣可以用於藉鑒3)。
《第五项修炼》,被誉为21世纪的管理圣经,其作者彼得·圣吉更是一举进入世界十大顶尖管理大师之列。《第五项修炼》以学习型组织的艺术与实务为主题,通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”,以适应知识经济、信息时代的要求。其主要内容旨在说明:学习型组织...
評分 評分我认识的一些成功的经理老板,看了这本书之后都赞不绝口。 这不是一本普通的管理学书籍 这是一本开启人生智慧的巨著 读了他,你就会感觉人生的际遇是柳暗花明又一村的奇妙 如果不读,你的生命旅程就缺少了一种乐趣
評分几年前看过《第五项修炼》,大呼过瘾,开拓了思维。可以说系统思考和系统动力学很有使用价值,证券公司可以用来预测股市波动,政府可以用来制定宏观政策。然而现实上,这些都是非常困难的,就像动力学的许多偏微分方程求不出解一样。在数学中,很多偏微分方程是解不出来的,现...
評分假如用上学时做paraphrase的方法来看待,这本书就是一个各种思想系统和思维分析的综合。它并不告诉企业主如何修炼提高利润的本事,而在个人意志的突破和个性的完善方面加以阐发和延伸,借此希望在商界——或是具体到某个企业——形成某种共识:即,学习型团体或组织才能更快进...
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