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不得不说，结构设计的很好，几乎没有一点混乱的感觉，至少在我看来是如此的， 篇幅过多，语言文字就本人感觉很难读懂，但大意还是清楚的，

讲真的，写的很好，而且是上世纪的书，感觉对我们现在的中国来说一点不过时，我认为学管理的都应该看一看，这是我真正意义上看的管理学著作，很幸运是德鲁克的

这本书不用过多的来说。三本一个系列的第一本。看完给了我一个管理的整体轮廓，让我可以高屋建瓴的看到管理的概括，从而让我有机会在真正的管理中去好好体悟和揣摩。

不得不说，结构设计的很好，几乎没有一点混乱的感觉，至少在我看来是如此的， 篇幅过多，语言文字就本人感觉很难读懂，但大意还是清楚的，

德鲁克被尊为“大师中的大师”，他的管理学思想值得深入研究与思考。但对于尚未建立完整的管理学知识体系框架的我来说，还是用罗宾斯的教材来入门好一些。《责任篇》和《实务篇》只好过段时间再看了。

白手起家的福特，依靠一套制度，完成了现代工业的一次奇迹。他将管理科学创造性的引入了自己刚刚建立的公司，用流水线的形式极大的降低了生产所需技能的难度，用机器设定的效率代替认为管理的效率，带来效率的极大提升，据此就可以用更低的成本生产汽车，而工人和资方获得的并...  

“现代管理之父”彼得·德鲁克的《管理使命、责任、实务》一书是为企业经营者所著的系统化管理手册，被誉为“管理学”的“圣经”。 啥也别说了，看了40天才看完，感触颇多，虽然年代久远，但德鲁克讨论的管理本质问题还是我们遇到问题时的指南。 自觉没有能力进行评价这套管理...  

一个组织的精神是由处于高层的人们塑造的，他们的行为准则、价值观念和信念，为整个组织树立榜样。并决定了其自重程度。 在公司的某一发展阶段，有关重大创新的工作可能就成为这样一种“作业性”的高层管理任务。 高层管理任务至少要求四种不同的人：“思考型的人”、“行动型...  

实际上这套三卷本的书，已经把管理说清楚了，我是在接受曾仕强的狗屁忽悠和稻盛和夫的洗脑控制荼毒之后，转向这个的，我读过太多的管理学图书，我的看法是20世纪新巫术，最成功的伪科学，都是管理学的罪名，这样严厉的批评的根源是，任何一知半解，侥幸成功的财阀和利用政商关...