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每天讀一章~

雖說都是很有道理的話，但是層麵有點太高瞭。能從隻言片語中得到教益，對自己的基礎積纍很有要求滴。

管理學入門必讀 感覺讀瞭這麼多管理的書 還是德魯剋說的最在理 不愧是大師啊

不太好，看不進去，《卓越的管理者》似乎好多瞭。外行看看。

不太好，看不進去，《卓越的管理者》似乎好多瞭。外行看看。

创新大厦的“四个大门” 德鲁克把创新来源，分成2类7种事项 第一类企业内部事项 1、 意料之外的事件——意外的成功、意外的失败、意外的外部事 2、 不协调的事件——现实状况与设想或推测的状况不一致的事件； 3、 基于程序需要的创新； 4、 每个人都未曾注意到的产业结构或市...  

行者对德鲁克的各路名言进行了一番推敲，发现以下十句非常靠谱。 1、管理者，就必须卓有成效。 2、除非有不同见解，否则就不可能有决策。 3、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。 4、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。 5、管理是一种实践，其本质不在于“知...  

对一本书的理解，很大程度上受限于阅读者本人的知识结构和实践经验。就我阅读感受而言 1. 本书有助于对德鲁克庞大的管理思想体系作一窥探，就像沿着小路逛公园一样，虽不可深入了解里面的一花一木，但总能知道这个公园的大概。 2. 德鲁克思想因其内容十分庞杂，体系结构本就没...  

一直觉得，Drucker对管理学的意义，相当于YSL对时尚界的意义： 　　－Drucker提出了几乎所有管理学的命题，后来人不过是在他建起的框架上精雕细琢； 　　－YSL设计出了女装几乎所有的Silhouette, 后来人不过是年年新瓶装旧酒而已。 这本书刚上大学时虽然也算看过一遍，但远没...  

行者对德鲁克的各路名言进行了一番推敲，发现以下十句非常靠谱。 1、管理者，就必须卓有成效。 2、除非有不同见解，否则就不可能有决策。 3、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。 4、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。 5、管理是一种实践，其本质不在于“知...