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发表于2025-03-28
21世紀的管理挑戰 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
我們生活在一個意義深遠的轉型期,變革空前而徹底。現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設,很少有人去注意它們是不是“事實”。但實際上,它們都已經過時瞭。如果用不正確的假設去製定戰略,將不可避免地把組織引嚮不正確的軌道。《21世紀的管理挑戰(珍藏版)》隻涉及明天的“熱點”問題,即關鍵性的、決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題,將從以下6個方麵深刻分析21世紀管理者麵臨的挑戰:管理的新範式,戰略一新的必然趨勢,變革的引導者,信息挑戰,知識工作者的生産率,自我管理。
海報:
彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
知識型都是自我管理。
評分“我們隻有一種辦法瞭解我們的長處:即反饋分析法。無論做齣什麼樣的關鍵決策,采取什麼關鍵措施,我們都要寫下我們希望看到的結果。9~12個月以後,我們就可以將實際的結果與預期的結果進行對比。到現在為止,我采用這個方法已經有15~20年瞭。每一次對比都使我大吃一驚。每一個采用這個方法的人也有同感。”~德魯剋
評分對管理有瞭更深入的認識和理解
評分終於完整讀完全書瞭呀,從兩年前樊總推薦就列入書單瞭的。 比自己想象之外的,更加清晰收獲更多。德魯剋先生非常理性又冷靜,將他對問題的思考條分縷析的分享齣來瞭。 尤其是作為知識管理工作者應該如何對待信息,如何進行創新,以及如何自我管理,都分享瞭很真誠的方法。格局更大,界定意圖,及時溝通反饋,放長時間維度,理解世界發展的必然趨勢並且盡早的規劃,發展第二事業與興趣。 反饋分析法,是自己需要用起來的。核心優勢在哪裏,擅長什麼不擅長什麼。這兩年一直在迷茫思考著的呀。
評分德魯剋的管理係書籍,已完成 管理,要管理自己
今天读了一遍,整体印象很好。 主要有两点:①例子对人有启发。比方说印刷术的例子。②有些概念自己第一次接触,开拓了思路。比方说成本核算的问题。以前没有在这方面深究。 这本书值得多读几遍。行者记忆力一般,还需要多反刍几次才行。 20140605 ------------------------...
評分德鲁克说,现在的 IT(Information Technology)主要关注的还是Technology本身,而不是Information.这有点像当年印刷业更兴起的时候,印刷工人的职业很吃香一样.但是,你看看现在的出版业,你还看得到印刷工人的身影么?重要的不是提供信息的人,而是信息本身!没错,在Web2.0时...
評分德鲁克的书,总是让人爱不释手。其中,有两本最为突出,一本是《卓有成效的管理者》。另外一本就是《21世纪的管理挑战》。 在《卓有成效的管理者》,德鲁克告诉我们:老板和主管不是管理者的专利代名词,所有的知识工作者也是管理者。 在《21世纪的管理挑战》里,德鲁克发...
評分这一两年来,一直在尝试着改变自己,让自己变得更积极,让自己的人生因此而得到更多的幸福。在网络中认识了很多前进中的同路人,其中@剑飞在思考 便是其中的佼佼者。前天,他推荐我看德鲁克的《21世纪的管理挑战》,我昨天从图书馆借来,阅读以后简直是食髓知味了,一口气读完...
評分“本书讨论的变革超出了管理的范畴。这些变革并非我们个人及我们的事业所能控制得了。本书实际论述的是:社会的未来。” 作为现代管理学之父,彼得·德鲁克先生能够从单纯的管理学范畴中跳出,从历史观、社会观的角度,将管理的未来预测上升到对社会的未来预判。单从这一点上,...
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