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管理的实践

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彼得·德鲁克
机械工业出版社
齐若兰
2009-9
602
86.00元
华章管理大师经典之德鲁克系列
9787111280736

图书标签: 管理  管理学  德鲁克  经典  管理经典  管理的本质  自我成长  企业管理   


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    发表于2024-06-14

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    图书描述

    第一部从实际执行层面立论的管理学书籍,第一部兼顾管理现有企业和创新未来企业的著作,最棒的一本讲述。“管理如何能够复制”的著作,《管理的实践(珍藏版)(中英文双语)》的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一种管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低。贯穿全书的三条主线:管理企业,管理管理者,管理员工和工作,德鲁克的三个经典提问:我们的事业是什么,我们的事业将是什么,我们的事业究竟应该是什么,管理必须同时需要考虑三个方面的问题:成果和绩效,这是企业存在的目的,在企业内部共同工作的人所形成的组织,外在社会,也就是企业的社会责任。

    海报:

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    著者简介

    彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。

    在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

    他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

    2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。


    图书目录


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    用户评价

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    不愧为管理学经典,虽成书于20世纪50年代,然书中的观点依然能启发今天我们面对的问题。管理不是汇报关系,而是一门需要通过系统学习和思考习得的学问。 常读常新,一定要多读几遍!

    评分

    确实是经典

    评分

    也就那么回事。小企业主看了没太大帮助,大企业主看了会发现全是纸上谈兵,看了之后和没看一个样。

    评分

    看了很长时间,需要仔细回味,在实际中去思考~~~

    评分

    需要补笔记。地铁上零碎读完,管理经典,名不虚传。

    读后感

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    同事看到了我桌上的《管理的实践》,问我:“怎么,想当领导?”我相信,这仍是不少人看到“管理”二字之后的第一反应。什么是领导呢?似乎,领导就是手下有一群人,他们听领导的话,供领导差遣,完成领导下达的任务,平时还要关心领导的生活。 无论如何,这不是管理。 === ...  

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    【原文:http://www.naowan.com/archives/2009/09/01/483】 前后用两个月读完了德鲁克的这本管理学奠基之作。《管理的实践》出版于1954年,标志着管理学的诞生。所谓经典,就是即便过去半个世纪,仍然让人受用。 读德鲁克的几个关键词:绩效(即结果、目标导向),实践(重在...  

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    一般对太牛的书,我都是不敢写书评的。这次豁出去了。鉴于我标新立异的风格,自然这个书评跟正常地球人写的不一样。也就是不是谈管理的。 ——写在前面 一、真实在看不见的地方 我们常喜欢说,眼见为实。而实际上,眼睛不仅常...  

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    通篇德鲁克先生讲了管理的三大职能:管理企业,管理管理者,管理员工和工作。 一、管理企业 德鲁克先生说,管理的首要职能就是管理企业。决定企业性质的最重要原则是经济绩效。如果未能创造经济成果,就是管理的失败。 企业的目的是创造顾客,是通过营销和创新手段达到目的的...  

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    在《管理的实践》中,彼得·德鲁克论述了管理的本质——管理本质上是一种实践,而不是一种科学和专业;重点论述了管理的三项职能,即管理企业,管理管理者,管理员工和工作。 1.关于管理企业 我本人从事人力资源管理近十年。亲身经历了所在的研究院由事业单位转制为企业,由捆...  

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