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看不懂

翻譯及內容本身都有些晦澀難懂

管理學之父，經典書籍不解釋。我還曾經用五力模型寫過一篇報告，記憶猶新。

這種書乾貨都不多

看不懂

原滋原味的五力模型介绍和分析。 大学的时候老师就推荐了，虽然学习过其基本内容。原汁原味的书，倒是一直没看，等到现在老了才看，甚为遗憾。读书要趁早是没错的。 本书的重点核心内容其实都在前5章，也就是第一篇。后面的内容其实价值不那么大。 因为是经典，其实也没有什...  

大牛人写的大牛书！波特是世界首屈一指的战略大师！ 其最著名的理论“五力模型”、“钻石模型”还有“价值链”都包含在这本书中！ 我觉得本书不但可以作为学习波特战略理论的课本，也可以作为管理类专业学习参考的工具书！ 经典的东西还是值得一读的！  

荷兰花卉业和日本制造业的库存管理都是在恶劣外部条件下产生的创新，将外部环境的劣势转化为竞争优势。然而美国的电脑软件业却也是得益于高度集中且训练有素的程序设计师、电脑科学家，效率规范软件的授权和使用，投资等等。所以这就像曾经看过的一个辩论题，到底是顺境出人才...  

波特的理论，整体仍然是建立在西方特别是新教资本主义价值观的基础上--这是一个弱肉强食的世界，用进废退，适者生存，并以其为出发点引出其全套战略框架的。 就什么是战略来说，波特认为，战略的本质是抉择。这与克劳塞维茨异曲同工，也就是有所不为。这与中国古典战略理论并...  

关于竞争有很多维度，但是最为广泛接受的还是麦克波特的竞争五力理论框架。 这五力涉及到自身竞争力、环境、对手三方面。波特将这五力用一个简洁的框架统一起来。在竞争论这本书中比较系统的提出如何运用这五力框架来分析竞争格局并指导制定企业的竞争战略。但是更为深入的实用...