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Inspired
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[美] Marty Cagan
SVPG Press
2008-6-18
242
USD 29.95
Hardcover
9780981690407

图书标签: 产品经理  产品设计  产品  互联网  产品管理  Design  PM  Product   

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    发表于2024-06-24

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    图书描述

    著者简介

    过去二十多年， Marty Cagan作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮，致力于通过写作、演讲、培训 帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客，分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团（SVPG），为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务，他的客户包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……

    -

    作者工作经历

    -

    1981年8月—1990年12月 任惠普软件技术试验室研究员。

    -

    1991年1月—1996年9月 创办Continuus软件公司，任副总裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收购。

    -

    1996年9月—2001年3月 任网景公司副总裁，负责管理平台产品和电子商务。网景与美国在线合并后，负责美国在线和时代华纳旗下的子公司的技术研发。

    -

    2001年3月—2002年9月 任eBay产品管理及产品设计高级副总裁。

    -

    2002年9月至今 创办硅谷产品集团（SVPG），为客户提供咨询和培训服务，业务涉及企业战略、产品战略、用户需求、产品设计、用户体验、产品开发。

    -

    2010年5月至今 任硅谷工业园顾问，为创业型企业提供产品战略、产品创新的咨询服务。

    图书目录

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    用户评价

    评分☆☆☆☆☆

    有干货的成分，但干货部分也没有讲的很精辟。适合pm了解行业情况。其实很期待有一本书能把“如何定义产品”写清楚。

    评分☆☆☆☆☆

    期待中文版

    评分☆☆☆☆☆

    朋友推荐，看了一半发现是写给产品经理的

    评分☆☆☆☆☆

    好像对创业型不是很适用..

    评分☆☆☆☆☆

    勾勒出产品、项目人员架构的框架。

    读后感

    评分☆☆☆☆☆

    评分☆☆☆☆☆

    一本好的讲产品的书应该是什么样的？ 我想，应该具备以下4点： 1、帮助理清自己的思路，将分散在大脑各个角落的知识点整理出来，理顺 2、引发思考 3、至少有一点让自己铭记，并在工作实践，带来成效 4、不晦涩难懂 恰好这本书都满足了，是我至今为止看过最佳的产品书籍之一。...  

    评分☆☆☆☆☆

    如果开发的产品没有市场价值，那么无论开发团队多么优秀也无济于事。不仅如此，仅仅做出产品并不够，还要确认产品是有价值的、可用的、可行的。 一、人员 产品经理：评估产品机会，定义要开发的产品。 清晰界定产品经理和产品营销人员的职责。 产品管理的职责是探索（定义）有...  

    评分☆☆☆☆☆

    作者的经验丰富，阅人无数，实际案例一大把，讲了很多真知灼见。 但是作者自己也说，产品创意是优秀人才深入了解用户需求后提出来的。 这些人在哪里，他们在什么条件下能够提出来好的产品想法，这都是可遇不可求的事情。 我不是说这本书没有价值，相反，它有很大的价值，能...  

    评分☆☆☆☆☆

    如果你有一年以上的互联网产品经验，那么这本书肯定会给你一种茅塞顿开的感觉，原来我们可以不需要那么多复杂又没有人看的文档，原来原型最大的作用是让各种人物角色去做很多的可用性测试，Marty Cangan深谙互联网产品管理之道，此为产品经理必读书目。  

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