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一般般，書的標題基本就說完整本書的內容瞭-_- 比較好的幾句：使你痛苦的，必使你強大；員工到中層的最大變化，是要從對自己負責轉變為對團隊負責，所以，不能事必躬親；永遠做重要而不緊急的事情。

會有一些感觸吧？確實，最重要的是行動，先打槍，再考慮如何調整瞄準。

一個成功的個人必然是一個敢於對自己負責任的人；一個成功的團隊必然是一個擁有追求結果的強烈欲望的團隊；一個成功的企業必然是一個以獲取市場競爭力為結果，不斷追求持續發展的企業。

作者口炮能力一級棒，我讀書少你不要騙我好麼…前後矛盾，純屬湊數字，故意突齣主題文字，我讀初中就能寫的比作者好[再見]看到99頁徹底看不下去瞭

這類書，我已經免疫瞭。

不切实际的狗屁文章 说白了就是忽悠老板花钱的剪贴板 看到封面上的什么地区，什么地区销量多少多少，脑子中浮现的只有脑满肠肥的二百五给作者塞钱的拙劣画面，不知诸君是否也有这样的想法  

没有执行力，一切都是空谈。成为企业的核心员工、核心高层，没有《请给我结果》执行力，你永远都只能是一个普通员工。史玉柱说过，看书只能学会作者10%的经验，跟作者交流，你能学到40%，但跟着作者学习，你将至少获得80%的经验。以前，你可能只看书，现在你可以加入姜汝祥博士...  

花了2小时左右翻了下这本书，开始纳闷我咋会有这书，销量竟然会这么好，坑人啊。内容连形而上学都称不上，此书可封存了，2009年的书籍，将太多心态类，且站的角度是企业高层的角度，有说教之嫌。 结果导向是这本书的核心，要结果别来说过程。苦劳没用，要用结果说话 花了2小...  

我花了两个小时就读完了整本书，感觉不像是书，而是一篇印刷比较精致的论文。不知道大家的论文怎么写的，但是我的毕业论文，就是从网上复制粘贴，然后中间吹吹nb，说点语不惊人死不休的话，然后就过了。这本书给我的就是这种感觉。而内容，与其说他是教育人的，不如说是一篇读...  

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