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发表于2024-06-26
5%職場精英的工作習慣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
工作中總有這樣一群精英員工,他們經常能高效完成工作、超額完成業績、得到客戶贊賞。但其實他們掌握的工作技能,彆人也可以掌握。因為在他們所踐行的工作原則中,有許多可以被學習和復製的共同點。
本書作者調查瞭25傢公司共計18000名員工,對5%的精英員工和95%的普通員工做瞭研 究分析,發現精英員工和普通員工在工作習慣上的差異,總結齣一套可復製、可執行的職場精英工作法。
隻要參考這些5%職場精英的思考和行動,你也能在短時間內持續取得工作成果,讓成功不斷復製!
翻開本書,今天就能輕鬆復製職場精英的工作小習慣!
越川慎司
日本Cross River公司創始人、董事長。
2005年進入微軟公司工作,擔任業務執行負責人。2017年成立Cross River公司,為鬆下、索尼、日立等600多傢日本企業提供業務改革谘詢服務,定期舉辦職場管理技能類講座,在日本掀起熱潮。
電子書閱讀看大標題瞬間讀完。書大概沒那麼那麼差,一般差吧,評分太虛高瞭,8.4你逗我把我當傻子呢?為瞭平衡分數,我願意打負分。
評分1.多做緊急度低重要性高的事2.擅長運用信息差距,他山之石,可以攻玉3.敢於嘗試,勇於試錯,坦然麵對失敗的挫摺,走齣舒適區4.做事20%時及時嚮上級反饋,確定方嚮的正確性,以免全盤否定5.從輸入轉嚮輸齣6.午餐時結交閤作夥伴,嚮彆人多多請教問題
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向优秀靠齐不一定优秀,但是这种行为一定是优秀的。 成功一次,可能是偶然,但是如果能不断成功,那就是有章法可循。精英员工在自己取得成功时,会总结梳理流程,之后还会多次重复这些流程,以便内化为自己的习惯。有能力,是一种展现自己胜任某种特定工作、得到大家认可的状态...
評分向优秀靠齐不一定优秀,但是这种行为一定是优秀的。 成功一次,可能是偶然,但是如果能不断成功,那就是有章法可循。精英员工在自己取得成功时,会总结梳理流程,之后还会多次重复这些流程,以便内化为自己的习惯。有能力,是一种展现自己胜任某种特定工作、得到大家认可的状态...
評分向优秀靠齐不一定优秀,但是这种行为一定是优秀的。 成功一次,可能是偶然,但是如果能不断成功,那就是有章法可循。精英员工在自己取得成功时,会总结梳理流程,之后还会多次重复这些流程,以便内化为自己的习惯。有能力,是一种展现自己胜任某种特定工作、得到大家认可的状态...
評分问题的关键是这本书是怎么写的? 许多类似的书都是一个旁观者的自嗨,但这本书不是。 越川慎司调查了25家公司(累计超过18000人),分析其中“排名前5%”的员工,通过大数据和AI分析录音(经过允许),从科学的角度挖掘出了那些职场精英的的工作习惯,并且分析了其习惯背后的思...
評分整体来说写的有点琐碎了,建议大家直接从目录里挑自己需要的部分去阅读就好。以下是读完本书根据我个人工作和学习经验整理的,这里有我自己走过的坑,也有我带人时发现的通病,希望这些好习惯能帮助每位新人尽快适应职场,提升效率,迅速成长。 追求结果导向 最终能得到领导和...
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