小強升職記 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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繁體網頁鄒鑫
北京齣版社
2009-3
232
32.00
平裝
9787200076509
圖書標籤: 時間管理 GTD 職場 個人管理 個人成長 小強升職記 管理 勵誌
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发表于2024-06-15
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圖書描述
怎樣纔能既齣色地完成工作,又快樂地享受生活?本書嚮你介紹瞭讓工作變得更加輕鬆自如、事半功倍的方法。小強的經曆為萬韆職場人士提供瞭遊刃於職場的範本。小強的方法適閤各種工作層麵和不同文化背景的所有人士,即使對於傢庭主婦和學生,也會使他們受益無窮。
沒有嚴肅、刻闆的說教,而是利用小說式的敘事手法,穿插圖錶和小貼士,完整真實地記錄瞭小強學爿、升職過程中的經驗和感悟。一邊讀小說,一邊學習、實踐小強的理念和方法,用不瞭幾天,你就能成為工作的主人、職場的強者,最終成為完全掌握自己的工作和生活的人。
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著者簡介
鄒鑫,以“讓我們一起成長”為口號,匯集瞭24000多名忠實讀者,大傢一起交流時間管理、個人成長的經驗和體會,在網絡上産生瞭深遠的影響。很多職場人士從中學會並運用GTD方法,讓工作生活變得輕鬆快樂。
成長經曆:2001年畢業於郵電院校,之後在西安郵區中心局從事軟件開發。工作上的壓力和對未來的執著追求促使他不斷地進行時間管理和個人成長方麵的挖掘,最終高效地平衡瞭工作和生活之間的關係,在短短3年內成長為一名齣色的項目主管。
圖書目錄
打賭
慘不忍睹的結果
老付支招
小強第一次思考人生
打通“任督二脈”之後
從股票到時間的談話
小強的魔鬼特訓齣問題瞭
在星巴剋的長談
以道禦術
小強想當項目主管
機會眷顧有準備的人
老付真是一座寶藏
站在另一個高度看世界
小強發現瞭新問題
老付教新招
老付的超級經驗之談一
老付的超級經驗之談二
老付的超級經驗之談三
齣差途中
有沒有搞錯,有必要起這麼早嗎
為什麼偏偏是我
一封E-mail的啓示
最後一課
小強升職瞭
前言
第一章 尋找種子
一、你真的很忙嗎
二、認識時間黑洞
三、如何避開時間黑洞
神奇的時間日誌
四、找到自己的價值觀
價值觀沒有對錯
如何找到自己的職業價值觀
第二章 讓種子發芽
一、傳說中的“四象限法則”
改造你的任務清單
將工作任務放入四個象限
應用“猴子法則”走齣第三象限
修煉第二象限工作法
二、把時間看成一種投資
時間資本及單位時間價值的計算
像巴菲特那樣投資自己的時間
三、腦袋裏隻裝一件事
為什麼隻裝一件事
腦袋裏隻裝哪一件事
如何找到“下一步行動”
“下一步行動”是如何工作的
四、時問管理絕招:衣櫃整理法
收集:清空衣櫃
處理:為衣物分類
組織:將分類的衣物重新儲存
迴顧:對衣物做到心中有數
行動:選擇最佳方案
第三章 長齣主乾和枝椏
一、製定目標讓工作忙碌而不盲目
目標的威力
二、實現目標第一步:正確描述目標
三、嚮大樹學習目標分解
四、提高執行力
五、讓目標形成一種閤力
規劃自己的人生
不做收藏傢,要做建築工
第四章 綠葉充實枝乾
一、“項目”、“任務”、“下一步行動”的區彆
二、如果你是一位“便利貼先生”
筷子式清單:大處著眼,小處著手
如何定製你的清單係統
三、如果你是一位“郵件狂人”
今日事,今日畢
四、如果你是一位“交際草”
五、如果你是一位“掌櫃的”
第五章 在開花與結果中成長
一、成功從習慣開始
我們都是機器人
我們和傑齣人士的差彆在哪裏
習慣要寫入任務清單嗎
規劃自己的習慣
二、怎樣纔能有效培養習慣
步驟一:一次培養一個習慣
步驟二:和自己談談
步驟三:循序漸進製訂計劃
步驟四:將你的計劃公之於眾
步驟五:執行計劃
第六章 摘下夠得著的果實
一、先搬走“最大的石頭”
日迴顧法則:不斷完善自己
80/20法則
用80%的時間思考,20%的時間做事
做20%的事情,創造80%的産齣
搞定每日清單上的Boss項
二、神奇的Unbroken Time
什麼是UnbrokenTime
Unbroken Time用來做什麼
三、如何處理臨時突發事件
調整自己遭遇“突襲”時的情緒
應對臨時突發事件的具體步驟
四、建立離效辦公區
花半小時徹底清理辦公環境
附錄Ⅰ “衣櫃整理法”演示
附錄Ⅱ 時闖管理經驗分享
附錄Ⅲ 淺閱讀時代的知識管理係統
讓我們—起成長:眾網友的精彩分享
· · · · · · (
收起)
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用戶評價
評分
☆☆☆☆☆雖然對他的名字實在無感,但是看到評價分數這麼高,覺得有必要看看是不是名副其實。 178頁,大概3個小時看完瞭,筆記還需要整理一下。 其實就是GTD的故事版,但是對於我這樣的初學者來說要好理解的多。 接下來就是按此方法整理自己的生活。 很期待。
評分
☆☆☆☆☆作者老司機瞭,好幾個問題我也沒想到。有些地方說的還挺對。每天給老闆舔皮鞋這件事我還是會堅持的。
評分
☆☆☆☆☆作為入門書是還可以 但對我無太大幫助
評分
☆☆☆☆☆裁剪瞭一個GTD版本,新意不多。猴子法則;想成為guru就要先模仿guru;優秀的人有優秀的係統
評分
☆☆☆☆☆這本書不是單純的GTD時間管理,而是一整套個人管理係統。用本書的一句話來說:“優秀的人有優秀的係統,普通的人有普通的係統,失敗的人沒有係統”!在這本書身上,可以看到很多書的影子,但是這本書把這些知識敘述的通俗易懂,很瞭不起。閱讀本書的重點不是瀏覽而是實踐,需要經常翻閱這本書。
讀後感
評分
☆☆☆☆☆陆陆续续看的,虚拟人物、故事、对话的形式有点意思,稍显重复啰嗦,重点在以下几方面: 1.整个时间管理框架——六个高度 原则(价值观)——愿景——目标——责任范围——任务——下一步行动 2.目标 着重要做的是确定目标的意义,动机越强越好,然后将目标分解为计划,并细化...
評分
☆☆☆☆☆一位和尚问得道高僧,如何得成正果?高僧说,砍柴时只想砍柴,挑水时只想挑水。 看相关管理书也很多了,但把书读薄的最大体会就是一句话。有时从一本二十万字的书中你可能也只得到一句话,就足以受益人生了。 任正非述说自已能够事业做大的原因,指出小时候他的父母在做任何事...
評分
☆☆☆☆☆ 評分
☆☆☆☆☆创新有三种: 一种是原创,比如科维那个重要、紧急2坐标4象限,就是原创。 一种是改进:比如日本人最擅长这个,拿来欧美的原型,这改改,那改改,最后那个地方都比欧美的强。 第三个就是整合创新,把现有的东西组合起来,变成一个新产品。 本书作者邹鑫就是整合创新,把各个...
評分
☆☆☆☆☆1. 通过提升时间管理、项目管理,平衡工作和生活的能力,不但能达到平静如水的心境,还可以获得更多的升职机会。 2. 工作不需要“假装忙碌”,越来越多的管理者关注结果更甚于关注过程。 3. 生活中充满了“时间黑洞”,通过统计可以发现时间黑瞳几乎吞噬了一个人70%的可用时间...
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