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发表于2024-08-01
麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录,成为项目经理,而他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面:
1.塑造自我:学习更多自我成长的有效方法
2.与他人一同成长:增强沟通、社交和理解能力,从而影响你的团队和其他利益相关者
3.精通流程管理:使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效
4.往前多做一步:进一步专注和聚焦,调整生活状态并为事业注入新的活力
无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯,还是已经在领导岗位上努力行进,本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。
服部周作(Shu Hattori)
日裔英国人,在管理咨询、初创企业、在线社交商务和新闻媒体方面拥有丰富的经验。在麦肯锡任职期间,他为亚洲、北美和欧洲的高端制造、高科技和媒体行业客户服务超过五年。现在,他经营着一家专注于领导力开发的初创公司。
服部拥有台湾大学的MBA学位并获得了台湾当局全额资助的奖学金,他还拥有加拿大麦吉尔大学的商务学士学位。
本书作者号称曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录,成为项目经理。在工作中总结出四大方面(塑造自我、与他人一起成长、精通流程管理、往前多做一步)、47个小原则给大家参考,还是很有参考价值的。对我启发比较大的5条原则有:原则1:聚焦于真正重要的部分原则9:永远要设想最糟糕的情况原则14:知道自己的能量来源原则25:找出别人的最大善意原则46:迎接焕然一新的人生麦肯锡一类的书籍比较多,这本书还是比较接地气的,实操性也强,推荐阅读!
评分1. 一个会领导自己的人,他们的厉害之处就在于,懂得借助多方力量来成就自己,用有限的精力在任务开头就取得进展。2. 在职业领域取得越多成就的人,越擅长与压力共处,为自己补充能量。在自我提升的这个阶段,懂得如何快速取得进展,懂得如何长期与压力共处,是进入晋升期之前,我们需要磨炼的基本功。3. 面对项目成员,懂得如何为他赋能;面对客户,懂得如何建立联结”。关注你对面坐着的人,永远是解决一切业务问题的核心。4. 只有真正经历实践层面上的转变,这些领导力原则才会在你心中生根发芽,直到你到达人生巅峰。
评分1. 一个会领导自己的人,他们的厉害之处就在于,懂得借助多方力量来成就自己,用有限的精力在任务开头就取得进展。2. 在职业领域取得越多成就的人,越擅长与压力共处,为自己补充能量。在自我提升的这个阶段,懂得如何快速取得进展,懂得如何长期与压力共处,是进入晋升期之前,我们需要磨炼的基本功。3. 面对项目成员,懂得如何为他赋能;面对客户,懂得如何建立联结”。关注你对面坐着的人,永远是解决一切业务问题的核心。4. 只有真正经历实践层面上的转变,这些领导力原则才会在你心中生根发芽,直到你到达人生巅峰。
评分有的观点并不认同,但有的是很好的提醒
评分本书作者号称曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录,成为项目经理。在工作中总结出四大方面(塑造自我、与他人一起成长、精通流程管理、往前多做一步)、47个小原则给大家参考,还是很有参考价值的。对我启发比较大的5条原则有:原则1:聚焦于真正重要的部分原则9:永远要设想最糟糕的情况原则14:知道自己的能量来源原则25:找出别人的最大善意原则46:迎接焕然一新的人生麦肯锡一类的书籍比较多,这本书还是比较接地气的,实操性也强,推荐阅读!
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