凤凰项目：一个IT运维的传奇故事（修订版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

☆☆☆☆☆
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[美] 吉恩 • 金

人民邮电出版社

成小留

2019-9

348

69.00元

平装

9787115516763

图书标签: DevOps 软件工程 IT 项目管理运维运营管理计算机管理

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发表于2024-06-15

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图书描述

本书讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。

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著者简介

吉恩•金（Gene Kim）

信息技术流程研究所联合创始人、研究总监，Tripwire公司创始人，担任公司CTO长达13年之久，一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。

凯文•贝尔（Kevin Behr）

PraxisFlow咨询公司首席科学官，信息技术流程研究所联合创始人，拥有25年以上的IT管理经验，常为CEO、CIO、CTO等提供指导和建议。

乔治•斯帕福德（George Spafford）

高德纳公司高级研究总监，行业分析师，在IT运维方面拥有丰富经验，曾在多个国家提供过信息技术治理和流程改进等方面的咨询和培训。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

总结：1. 不同功能团队要有一致的目标，协作努力；而不是互相指责、或者局部优化；2.建立反馈渠道，了解当前的状况进行应对和长期优化，降低反馈和响应周期以实现敏捷；3. 建立良好的学习文化，保持组织的积极性和主动性。感想：前面这个沙盘故事太强了，把人带入到了具体的开发运维问题中思考方法论，而不是停留在理论层面；里面激烈的冲突和情感，让人不由地亲身经历的种种，似乎也遇见过布伦特、莎拉、约翰还有史蒂夫，但可能没有埃瑞特。似乎，敏捷、目标一致性、学习型组织、精益管理，已经逐渐成为当代组织管理的新范式了。

评分☆☆☆☆☆

故事太过真实，几次读着笑出声来。

评分☆☆☆☆☆

对我目前的工作没有什么进益，毕竟还是太老了点

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