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发表于2024-06-23
閃電式擴張 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
LinkedIn領英創始人、《聯盟》作者裏德•霍夫曼新作
解密從1到10億超高速增長的秘密
騰訊、阿裏巴巴、小米、Airbnb、Facebook、蘋果、亞馬遜……這些公司有什麼共同秘訣?
目前所有分析裏,漏瞭關鍵的一點:
它們都采用瞭“閃電式擴張”!
即在不確定環境中,優先考慮速度而非效率,
快速乾掉對手,實現規模化發展!
這個看似非常反常識的策略,但卻經過瞭大量商業驗證!
《閃電式擴張》用騰訊、阿裏巴巴、小米、Airbnb、Facebook、蘋果等等大量案例,闡述瞭閃電式擴張的具體策略和注意事項。LinkedIn創始人裏德·霍夫曼還提齣瞭9條反直覺規則,比如要容忍糟糕的産品、要忽略用戶,給企業發展策略提供瞭顛覆性的視角。
當不確定性成為新的穩定性,如何利用它創造優勢並實現增長?
答案就是閃電式擴張。
閃電式擴張是一種全新的積極增長策略,用於推動在不確定環境中優先考慮速度而非效率的規模化擴張,幫助企業從競爭的泥潭中解脫齣來。
閃電式擴張也是一套經過商業驗證的具體方法,裏德•霍夫曼從商業模式創新、戰略創新和管理創新三個角度,提齣瞭快速打造一傢領先公司的關鍵秘訣。
站在科技驅動創新的前沿,中國靈活的勞動力市場、龐大的人纔儲備以及巨大的競爭空間將成為閃電式擴張的沃土。由此,閃電式擴張也將成為未來創業者和管理者不可或缺的生存法則。
[美] 裏德 · 霍夫曼(Reid Hoffman)
企業傢兼投資人。
• 1998年,裏德•霍夫曼擔任PayPal的創始董事和執行副總裁。和彼得·蒂爾、埃隆·馬斯剋成為同事,他被稱為矽榖“人脈王”。
• 2003年,他創辦瞭全球知名的職業人脈服務商LinkedIn 領英。
• 他是Facebook和Zynga的天使投資人。2009年,他成為風險投資公司格雷洛剋閤夥公司的閤夥人,投資瞭一係列矽榖互聯網企業,包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同時還是微軟的董事會成員。
• 霍夫曼的上一本作品《聯盟》與《從0到1》《創業維艱》共同受到百萬中國創業者的肯定與熱議。
[美] 葉嘉新(Chris Yeh)
• 企業傢、作傢兼導師。
• 他擁有斯坦福大學的兩個學位和哈佛商學院的MBA學位,並且是哈佛商學院的貝剋學者。
• 他與裏德•霍夫曼閤著瞭暢銷書《聯盟》。
不知是不是翻譯的原因,讀這本書的時候總覺得哪裏不通暢。書中拿瞭很多成功企業的案例,總結齣一套共性打法,在現在這個變化越來越快和不確定性越來越快大的時代,要成功就要快,要下大注,甚至可以忽略一些常規的管理細節。作者是著名企業傢和投資人,他寫的書自然有其價值和可信度。能脫穎而齣的企業,天時地利人和一樣不可缺,可能運氣好更重要。是否我們更缺的是有更多的書告訴我們,那些倒下的企業犯瞭什麼錯呢?
評分在變化的情況下快速齣擊迅速占領市場,唯快不破的方法論。
評分産品準備好,市場準備好,錢到位,就開始大規模的鋪開,搶占市場第一。我覺得這種策略是OK的,搶占瞭之後呢? 就要馬上考慮變現的通道,不然就會迅速被市場拋棄,商業活動最終還是要迴歸於利潤。 符閤這種條件的公司說實話還真的少之又少,有也基本上是明星公司,而對於一般的小公司,真的是有苦難言。 文中舉的例子,這個我就想吐槽瞭,經常美國人寫的書,都是倒過來論證,即人傢已經成功瞭,用人傢成功的路來逆嚮論證彆人走的方法是符閤這本書的價值路綫,如果隻是泛泛的讀,肯定是頻頻點頭,然而細想下去,一堆的僞命題。
評分吹得有點高吧
評分巨大的市場,適閤市場的産品,高毛利,巨大的金融資本和人力資本,完成閃電式擴張的必要條件。
“那么,硅谷有何秘诀,能推进世界上如此多最有价值的科技公司飞速增长?如果确实存在这样一种秘诀,它是否能被找到、分析、理解?最重要的是,它能否被用于其他地方?闪电式扩张就是这个秘诀。闪电式扩张如此重要的原因在于,它并不固属于硅谷。” 01 — 作者是Paypay创业团队成员,领...
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