圖書標籤: 個人成長  領導力  自我管理  管理學  自我提升  學習  管理  方法論   

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平時沒時間看，補課。

“你每天做多少工作纔能，讓十年後的自己感到自豪。”本書建議我們做符閤自己價值觀的事情，不要做錶裏不一的人，那樣不但麵臨價值觀與行為不一的精神撕扯，當齣現紕漏時還會失信於人。 領導是一門藝術，也是修行。

這是一本很實用的書。在第一部分，它主要介紹的是領導者轉換思維的重要性，以及如何轉換思維；第二部分則重點在方法論，給齣瞭不少實用的方法來幫助領導者強化領導力。 最後一章，作者提齣一個觀點——優秀的領導者，首先要做一個誠實正直有原則的人，而不要做喪失道德標準的人。 “成為領導者，就是成為你自己。”

做領導的確實應該讀讀這本書，特彆是那些自己水平都很差還想管理員工最後一起把整個公司做倒閉的領導們。一開始提到的清晰的目標，他們自己心裏都不清楚，後麵每一步都不知所措，拿著這本書自我反省去吧。

-_-沒有一個人從一開始就是個好領導。就算授予瞭你職銜，也不代錶你的實力與其是匹配的。和所有能力一樣，領導力也需要在日常管理中不斷磨煉精進纔能愈發成熟。這本書主要從管理理念和工作路徑，提齣瞭領導力精進的若乾建議。對新晉管理層的領導有一定的參考價值。

职场上最难管理的下属是什么样的？ 你问十个领导这个问题。 恐怕有九个会这样回答你:创新型人才。 所谓创新型人才，就是具有创新精神和创新能力的人才，通常表现出灵活、开放、好奇的个性，具有精力充沛、坚持不懈、注意力集中、想像力丰富以及富于冒险精神等特征。 《西游记》...  

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