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终身学习（领导力篇）
☆☆☆☆☆
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(美) 托德•亨利（Todd Henry） 著
北京日报出版社/阳光博客
覃文辞 译
2019-11-1
228
56.00
精装
9787547733455

图书标签: 个人成长  领导力  自我管理  管理学  自我提升  学习  管理  方法论   

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    发表于2024-06-15

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    图书描述

    当今世界，个人的创造力无法与团队的创造力相媲美，所以，将单个的创新型人才整合为创新型团队，对领导者来说，这是一条成长的必由之路，也是一项需要终身学习的能力。

    本书作者托德•亨利是创新型产业的大师级作家，先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中，他发现职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足。 比如，有的创新型人才看上去很难管，是因为眼看着工作目标就要达成却被随意更改，此前的大量努力都付诸东流，只能推倒重来。 再如，有的创新型人才看上去自尊心强，是因为他们的才华没有得到应有的尊重，付出了大量努力却被领导者轻易忽视或否定。

    其实，创新型人才最需要两样东西：稳定和挑战。稳定指的是工作环境可预知，可以让他们专注地解决问题，不用耗费精力应对不稳定的环境。挑战指的是工作内容能让他们兴奋，能给他们足够的成长空间，不断获得成就感。

    本书从“稳定-挑战”层面入手，解决思维路径和工作路径存在的问题，帮助人们实现行动、决策和适当挑战相结合的自由，为个人和团队带来成长。

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    著者简介

    托德•亨利（Todd Henry） 创新型产业的大师级作家，即时创意公司的创始人兼CEO，致力于帮助个人和组织激发创新能力。曾出版《即时创意》《努力就是为了不苟且地活着》等书，还运营着商业播客“即时创意”，指导创新型团队领导者创造佳绩，也为许多企业提供关于创新、领导力、工作激情的演讲和咨询。

    覃文辞，毕业于上海外国语大学和韩国首尔国立大学，国际开发政策专业硕士。热爱与创新创意有关的一切。

    图书目录

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    用户评价

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    你的手该伸多长、管多宽？如何让下属主动跟随你？如何打造王牌团队？面对团队中那些“格格不入”的下属该咋办....这是一本独属于管理者的案头红宝书，管理团队中会遇到的所有问题，相信你都能在书中找到答案。管理是门艺术，千万别让想当然毁了前程。

    评分☆☆☆☆☆

    不确定性的时代，我们每个人都要成为学习型的创新人才。书中提到的“稳定-挑战”模式还挺有效的，自我管理和团队管理的很多理论和技巧，都可以归纳到这个框架里边。

    评分☆☆☆☆☆

    有点像0-1的风格

    评分☆☆☆☆☆

    平时没时间看，补课。

    读后感

    评分☆☆☆☆☆

    评分☆☆☆☆☆

    评分☆☆☆☆☆

    评分☆☆☆☆☆

    职场上最难管理的下属是什么样的？ 你问十个领导这个问题。 恐怕有九个会这样回答你:创新型人才。 所谓创新型人才，就是具有创新精神和创新能力的人才，通常表现出灵活、开放、好奇的个性，具有精力充沛、坚持不懈、注意力集中、想像力丰富以及富于冒险精神等特征。 《西游记》...  

    评分☆☆☆☆☆

    前段时间出版社的编辑朋友送了一本书给我，书名是《终身学习：领导力篇》，作者是创新型产业的大师级作家托德·亨利。我一看这书名顿时觉得跟自己关系不大，一来在企业期间除了管过几个项目，手底下正儿八经地也没管过几个人；二来从企业辞职已久，目前处于单打独斗的自由职业...  

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