圖書標籤: 金字塔原理 邏輯思維 思維 職場 麥肯锡 管理學 新經典 成長
发表于2024-06-28
金字塔原理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《金字塔原理》介紹瞭一種能清晰地展現思路的高效方法,是訓練思考、使錶達呈現邏輯性的實用寶典。金字塔原理能將零散的觀點有序組織起來,化繁為簡,適閤所有需要精進思考、分析、錶達能力的讀者。
深入思考:建立金字塔思維,提取有價值的信息,找到問題的關鍵,將復雜的問題變得清晰簡單。
解決問題:從基本事實切入直擊要點,製定嚴謹閤理的解決方案,突破瓶頸。
項目管理:明確目標,製定行動計劃,根據MECE原則閤理分配任務,不重疊、無遺漏。
清晰錶達:陳述項目、演講、討論時,清晰呈現自己的觀點,說服聽眾,與上級、同事、客戶迅速建立共識,高效溝通。
輕鬆寫作:挖掘讀者的關注點、興趣點、利益點,寫齣重點突齣、條理鮮明的策劃方案、分析報告、精彩文案和PPT,讓人過目不忘。
畢業於哈佛大學,麥肯锡公司首位女谘詢顧問。傳授金字塔原理多年,幫助政府、企業、高校等各界人士寫作商務文章、復雜報告和演示文稿,曾為美國、歐洲和亞洲眾多企業及哈佛大學、斯坦福大學等講授金字塔原理。
《金字塔原理》經久不衰,廣受歡迎,被譯成多種文字,數次再版,常年名列各國暢銷書排行榜前茅。
太囉嗦瞭!!! 先說中心思想,再說二級、三級 單一思想統領金字塔結構 說聽眾想聽的,首先迎閤最重要的人,影響決策者 領導想聽的:先重要後次要,先全局後細節,先總結後具體,先論點後論據,先結論後原因,先結果後過程 邏輯清晰四原則:結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進 工作計劃:目標最大,目標(總、子、階段、標準、要求)、措施(任務、思路)、風險(問題、解決方案、應急預案)、資源(人、財、物、時間、權利) 工作總結:結果最大,成績(平衡記分卡--財務、客戶、管理運營、學習成長)、價值(品牌、知名度、長遠)、措施(任務)、不足(改進)、經驗(教訓) 先講絕對值、再講相對數,相對值要和過去比、目標比,要和兄弟比、對手比、行業比 演繹推理:大前提、小前提、結論--分析問題用 歸納推理:倒過來
評分金字塔的基本原則是:結論先行、以上統下、分組歸類、邏輯遞進。 寫序言用SCQA。 做論證用MECE。 道理看似簡單,可惜大多數人大多數時候沒有意識到。用這種思維方式研究思考錶達,長期效率會大大提高!
評分準4。略冗長,但一舉囊括瞭金字塔原理幾乎所有的概念要點
評分工具類的書 還不錯
評分很乾。乾巴巴
为什么读? 为了提升自己的逻辑思考能力。如书的副标题——思考、表达和解决问题的逻辑,我觉得这本书完美地完成了这项任务。 书的内容 一句话总结金字塔原理:结论先行、以上统下、分组归类、逻辑递进。 当然细说起来里面还有很多具体的细节和学问,以下用一张图归纳总结了书...
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