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毫無新意的騙錢之作。軟文。

以後建個豆列就叫EMBA教授必推之案例書。。你也給我進去！

生機勃勃、富有活力的創新~

摧毀研發巨人寶潔創新力的罪魁禍首在其殺雞取卵政策短期雞血效果達到巔峰、後遺癥即將爆發的前夜和哈佛名教授閤著瞭講解創新之道的本作，這是何等的諷刺與荒謬！以07年左右的諾基亞為創新正麵例子更是充分錶明瞭作者的真實水準。寶潔作為日化業的宗師級、教父級選手，有太多值得大書特書精彩演繹的故事和經驗瞭，但本書偏偏寫成瞭商科入門課教材的樣子，每章以一個大道理為主題，然後用枯燥乏味的語言填寫寶潔和其他頂尖企業的例子，但對於真紮實乾做好創新又難言實際指導意義，無怪乎中文版隻請到一個媒體人撰寫前言。作者治下的寶潔規模顯著增長，但研發投入停滯不變，研發費用比逐年下滑；在研發策略上采用閤作式研發法，由自力更生轉為依賴他人，在自身積纍的技術老本用盡後，閤作夥伴棄其而去，寶潔創新難再，四麵楚歌。不過，書中例子可以一閱。

快畢業瞭，今天專門用半天時間把自己以前讀過的一些書整理一下，算是對自己大學的一個小小總結。大一讀過的書早忘名字瞭，所以隻能整理大二下半學期以來能記起的一些比較好的書名，這些書陪我走過瞭過去的一年半時間，也是它們讓我一點點從幾年前的失敗陰影中走瞭齣來。時光荏苒，如今，自己即將走齣學校，不過這些書帶給我的陽光和感動卻是一生的，謝謝這些書的陪伴，以後的人生路，我將義無反顧，勇往直前。

充分体现了 Power of Mind 和 Power of People 的结合, 是一本体现新时代特质的管理书籍.非常值得企业高管和想成为高管的人士阅读.  

从营销管理的消费者、产品等要素，管理学的组织管理、绩效管理、文化管理、企业文化管理，来全方位的描述如何建立一个组织的创新技能。 P&G作为快消行业的翘楚，从专注的4大日化业务入手，在网络超多品牌，但是依然能保持创新，是很难的。 虽说最近从整个日化行业来说，P&G也开...  

差点错过这本书，在一个小书店里淘宝时见到的这本书。封面设计得像盗版书。营销做得也比较差，至少我没有看到过书评。小小的角落里放了宝洁中国20周年纪念的小徽标。这本书应该放在中信出版社出版。 我是因为喜欢研究宝洁的缘故才多翻了一下这本书，作者竟然是雷富礼和大名鼎...  

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宝洁公司（Procter & Gamble），是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。 公司2000年1...