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图书标签: 战略  大前研一  管理  商业  管理学  领导力  思维  大前研一系列   

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以战略的眼光看待公司发展，纵观全局抓住关键找到方向，并能随时根据环境变化做出调整。最深的感触是即使在我们这个日用行业，小东西也可以做大，我不就在这样一个公司吗？对我来说，要抓住产品。一遍下来，还有很多没有领悟。

评分☆☆☆☆☆

战略往往从简单的数学公式拆解开来，入门好书，经典。

评分☆☆☆☆☆

大前

评分☆☆☆☆☆

第一遍读完，感觉还是有收获的。感觉大部分理论自己已经了解了，定位、竞争优势、客户、产品、细分市场、商战等等。新了解到的是战略自由度，通过刨根问底式的提问和思考对各个方面进行怀疑进而创新，也就是think different。现在缺乏的是判断，到底是自己做的不够好，还是说目前的市场上自己几乎没有竞争优势

评分☆☆☆☆☆

战略往往从简单的数学公式拆解开来，入门好书，经典。

评分☆☆☆☆☆

1，如何实现战略优势？ （1）关注KSF：产业链的每个环节都有KSF即关键驱动因素，这些因素决定了什么样的公司可以在这里获胜。比如研发类公司注重技术能力，而消费品公司则注重渠道或品牌。战略家不会在各个方面都进行竞争，而是找出KSF，在有限的领域内打穿。 （2）你有什么相...  

评分☆☆☆☆☆

这本书的英文：The Mind of the strategist，最早的名字应该是：战略家的思想。总体来说还是不错。  

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

The book introduces the basics of business planning. 1. industry understanding (find the Key Factor for Successful - KFS) 2. competitive advantage from 3C (company, competitor, customer) to build onto KFS 3. six sigma approach (identify key issue, its c...  

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