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用演示说话

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(美)基恩·泽拉慈尼
清华大学出版社
马振唅
2008
154
25.00元
9787302172963

图书标签: 麦肯锡  PPT  管理  沟通  咨询  职场  展示  presentation   


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    发表于2024-06-14

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    图书描述

    在本书中,麦肯锡金牌演示专家泽拉兹尼不仅仅提出了演示的实用方法和技能,而且也揭示了成功演示的基本原理和思想。“明确演示任务”一章,阐述了真正理解演示的原因和演示要说服的对象的重要性。“筹备演示”一章强调:不管你的工作日程多么紧张,都要抽出时间排练,直到了如指掌。“倾听沉默”一章探讨了伟大演讲家,从喜剧演员到政治家,是怎样大胆运用沉默的。沉默既能使听众领悟演示内容,又能使演讲者采纳他人的合理和正确思想。本书提供了切实可行的技巧和建议,涉及从优美的语调到推出一个有力结论的方方面面。图表,条目,例子,每一要点都清晰,明白,非常方便于演示时使用。这些方法单独运用,可使一场演示大为改观;合在一起,你就有了一个筹划和表述成功的商业演示的百宝箱。

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    著者简介

    基恩·泽拉兹尼 世界著名管理者咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。主要负责提供有创造性地建议,并协助专业人员策划形象化演示和书面报告,包括设计沟通策略、组织演示梗概、解释数据或概念、推荐图标图片等最佳形象化模式,设计情节串联图板,训练演示者。同时他代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示作讲座。他的著作畅销全球,已被译成法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。本书正是作者多年从事商业演示的经验总结。


    图书目录


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    用户评价

    评分

    演示,就是说服别人。你是被“要求”而进行商业演示。这些要求包括目的、尊重、时间、内容、视觉、灵活性(可中断、可讨论、可提问)、表述方式(语速、手势)、以及如何开始和结束。

    评分

    用的标签,禅。 不是夸大这本书,只是深信万物皆有道,这道,此处可,彼处亦可。 心境有了也就水到渠成,自然就是个中高手了。 阐述的不伦不类的,回顾的时候,自哂一下。

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    演示,就是说服别人。你是被“要求”而进行商业演示。这些要求包括目的、尊重、时间、内容、视觉、灵活性(可中断、可讨论、可提问)、表述方式(语速、手势)、以及如何开始和结束。

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    过时了...

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    用的标签,禅。 不是夸大这本书,只是深信万物皆有道,这道,此处可,彼处亦可。 心境有了也就水到渠成,自然就是个中高手了。 阐述的不伦不类的,回顾的时候,自哂一下。

    读后感

    评分

    麦肯锡校友出了一系列的商务书籍,《麦肯锡方法》、《麦肯锡意识》、《用演示说话》、《用图表说话》、《金字塔原理》等,对商业咨询相关的工作有较大的指引意义,这些书在商业领域还是有些影响力的。 麦肯锡人理解问题、分析问题、总结并表达解决方案的能力是有相当的造诣的...  

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    麦肯锡校友出了一系列的商务书籍,《麦肯锡方法》、《麦肯锡意识》、《用演示说话》、《用图表说话》、《金字塔原理》等,对商业咨询相关的工作有较大的指引意义,这些书在商业领域还是有些影响力的。      麦肯锡人理解问题、分析问题、总结并表达解决方案的能力是有相...  

    评分

    总体评级:3星(4星减1星,部分内容水分太大,故原书评价4星,翻译质量不过关,再减去1星) 个人评价: 简洁即为美,麦府的方法论丛书总是会给人留下这种感觉。读罢这本《用演示说话》,感觉依旧如故。 一个好的商业Presentation并不需要过于花哨的内容,就算需要包装。使用...  

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    1、同样的内容采用不同的演示方法差别很大 2、注意听众的权利 3、演示前想清楚四个问题:why? who? how long? How? 4、开场时采用PIP程式:purpose. Importance. Prereview. 5、演示顺序反映使用者的逻辑思维:如何说清楚一个问题 6、一次演示说明一个结论就不错了 7、过渡性...  

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    没记错,应该是我荐购的。一共两本,一本红的,一本蓝的。另一本貌似叫《用图表说话》,随书附送一张原版的光盘,好像是些常用的PPT图表,我已保存,但是还没正式研究。这本像教科书,讲了很多的“为什么”,感觉好啰嗦…… 9.9.27晚写于A017  

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