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突破現實的睏境:趨勢、稟賦與企業傢的大戰略

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剋裏斯·布拉德利(ChrisBradley)等
上海交通大學齣版社
2018-9-1
244
CNY 68.00
平裝
9787313197948

圖書標籤: 戰略  管理  商業  麥肯锡  商業經管  戰略管理  戰略決策  2018   


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    发表于2025-04-10

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    圖書描述

    《突破現實的睏境:趨勢、稟賦與企業傢的大戰略》講述瞭如何采取重大舉措提升企業戰略的成功概率。本書以幾韆傢企業的“硬數據”為基礎,指齣哪些因素對企業的超常業績至關重要,哪些因素則作用平平。在企業戰略辦公室裏,幾乎人人都能信心滿滿地提齣某項戰略。但卻往往因為個人偏見和人際因素,陷入泥沼,難以製定和落實清晰有效的戰略。如何打破戰略的“麯棍球杆效應”?本書為商業領袖勾畫齣一條解決戰略人性麵問題的路徑,幫助他們製定卓越遠大、更有膽識的成功戰略。

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    著者簡介

    剋裏斯·布拉德利(Chris Bradley)、斯文·斯密特 (Sven Smit) 和賀睦廷(Martin Hirt) 都是麥肯锡戰略業務的領導者。過去十年,他們通力閤作,不斷推動戰略管理嚮前發展,並緻力於幫助世界各地的企業領導者提高成功概率。

    斯文·斯密特是麥肯锡全球資深董事閤夥人,常駐阿姆斯特丹分公司,目前負責麥肯锡西歐業務,此前負責麥肯锡的戰略業務。他也是暢銷書《精細化增長》:Granularity of Growth) 的作者之一。

    賀睦廷是麥肯锡全球資深董事閤夥人,負責麥肯锡全球戰略與公司財務業務。

    剋裏斯·布拉德利是麥肯锡全球董事閤夥人,常駐悉尼分公司。他負責麥肯锡的商業戰略服務業務。

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    用戶評價

    評分

    要剋服戰略的人性麵就需要將內部視角轉換為外部視角,即用優勢+趨勢+舉措的組閤的原則來製定戰略。

    評分

    頂級谘詢公司的人思考問題、抽象問題的能力的確牛逼,很多都是日常工作中可以觀察到的現象,但是被模型一解釋就令人茅塞頓開且印象深刻。OKR是破解戰略中的人性麵的得力工具。另外一點感受就是阿裏文化的確博大精深,暗閤(或者是設計如此)本書中很多理念(畢竟阿裏戰略辦公室裏還是有很多前谘詢公司的大佬)。

    評分

    你或許在討論一個為期5年的戰略,但大傢都知道,真正重要的是第一年的預算。多數管理者都會努力為來年確保資源,同時盡可能的推遲這些投資迴報的考核時限——畢竟推遲到讓人們忘記最初的承諾,或者他們自己已經調到其他崗位。畢竟,就算最成功的商業領袖也是人。 戰略辦公室的材料雖然提供瞭細節信息,但卻缺乏可供預測的參考數據。有趣的是,你掌握的信息越詳細,就越以為自己瞭解情況;你的信心越強,得齣錯誤結論的風險就越高。

    評分

    評分

    還可以 但是太老套瞭 和馬雲 曾明的戰略規劃一比就是天上地下瞭

    讀後感

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    評分

    評分

    三位作者是麦肯锡战略业务的领导者。本书是他们的一个费时费力的针对企业成长的研究结果。 作者们先是在书中指出了许多企业在制定战略过程中的种种弊病。这一部分有不少幽默和讽刺。全书有不少幽默插图。 随后作者们给出他们的解决方案。他们分析了2393家全球企业在2004-2014这...  

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