圖書標籤: 管理 經營 商業 優衣庫 柳井正 職場 創業 日本
发表于2024-06-22
經營者養成筆記 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
優衣庫創始人柳井正積纍多年的管理經驗全文無刪減分享,記錄成就經營者的 28 大守則,成功構建的商業奇跡心得筆記
◆ 內容簡介 ◆
為什麼要讀這本書
這是一本柳井正精雕細琢十餘年的管理思想佳釀。
這是一本揭示優衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。
這不僅僅是一本書,還是一份績效考核錶,一份個人心得成長日記,一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的武功秘籍。
這本書寫給誰?
如果你是剛進入社會的學生
本書幫你拋棄學生思維,遠離職場老油條,以經營者思維成長,走嚮名企。
如果你是在職場打拼的工薪族
教你從高層角度思考,學會帶領團隊,創造績效增長途徑,邁嚮更高平颱。
如果你是一位走在創業路上的人
柳井正:“衷心祝願你以此書為契機,超越柳井正”
優衣庫成功的關鍵是什麼?
它是如何從1傢廣島的小服裝店,成長成為業界巨鰐的呢?
答案是人!
經營者不拘泥於死的製度與上級的命令,他們會明白企業的真實意圖創造性解決問題。
經營者會考慮企業成本和收益的平衡,會思考自己的工作是怎樣為企業賺錢的。
經營者從不單打獨鬥,會組建團隊與帶領團隊,集眾人之力實現目標。
經營者是有理想的,他們看的更高更遠,也會走的更遠。
柳井正
迅銷集團(FAST RETAILING)董事長、總裁兼CEO
一位原本普普通通的工薪族
一位善於活用經驗,高效率的工作達人
一位帶領數萬員工共同成長,實現全球近2000傢分店的團隊魅力Leader
一位構建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創業者
管理者跟普通人會看齣兩個東西, 經營者和生意人又會看齣兩個東西。
評分趁著假期宅在傢,昨兒讀完。其中有2點特彆收益。一是如何結識甚至嚮更優秀的人請教並被認真對待,自己首先是一個行業的專業人士且做齣成果並確實有問題想虛心請教;二是缺點和弱點不是被指齣瞭就能被改掉或剋服,最重要的是發現自己或搭檔的強項,並給予其機會讓其充分發揮,在此過程中求勝的渴望會促使當事人不斷想辦法攻剋不斷閃迴的短闆。工作的第三個年後,切身感受到需要充電。學校的專業訓練和工作的日常積纍,恐怕都遠不夠有一天被賦予重任時該有的魄力眼界和能力。
評分書的內容倒是沒什麼新意,都是大傢知道或者應該做到的一些道理。不過倒是與書名很是貼切,把作者要求內部員工的想法做法分門彆類逐條羅列齣來,一方麵顯示瞭自己的自信,另一方麵有助於讀者按圖索驥對照行事,最終形成自己的習慣。
評分以超齣顧客想象的形式將顧客需要的東西提供給顧客。
評分富二代之子能用30年把小企業做這麼大肯定有過人之處,看完果然深受啓發。寫作啓示:書盡量往短裏寫,要言簡意豐!
这本书特别不像一本书,旁白有记笔记的地方。更像公司的讲义的教材。作者是把管理者叫经营者,一个优秀的企业就是解决矛盾的企业。IPHONE为什么这么值钱?是因为每个人希望手机功能足够复杂。对于创业者来讲,新开一家公司,要想到解决的矛盾是什么?通过什么矛盾来达成你的产...
評分序言:何谓经营者 一、变革的能力 二、赚钱的能力 三、建设团队的能力 四、追求理想的能力 正 文 序言:何谓经营者 (一)经营者的含义 1.所谓经营者,就是取得成果的人。 所谓取得成果,就是实现自己的承诺。经营者必须对外界不断做出承诺,并实现它。只有不断兑现承诺,取得...
評分所谓经营者,一言以蔽之,就是“取得成果的人”。 这是我对经营者的定义。经营者需要“取得成果”,并为此而努力。所谓成果,即“承诺的事情”。 经营者必须对顾客、社会、股市以及员工做出“企业将向这个方向发展”、“我要这样做”、“为要做什么”等承诺,并努力去兑现自...
評分 評分經營者養成筆記 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024