图书标签: 管理 经营 商业 优衣库 柳井正 职场 创业 日本
发表于2024-06-14
经营者养成笔记 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建的商业奇迹心得笔记
◆ 内容简介 ◆
为什么要读这本书
这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。
这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。
这不仅仅是一本书,还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。
这本书写给谁?
如果你是刚进入社会的学生
本书帮你抛弃学生思维,远离职场老油条,以经营者思维成长,走向名企。
如果你是在职场打拼的工薪族
教你从高层角度思考,学会带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。
如果你是一位走在创业路上的人
柳井正:“衷心祝愿你以此书为契机,超越柳井正”
优衣库成功的关键是什么?
它是如何从1家广岛的小服装店,成长成为业界巨鳄的呢?
答案是人!
经营者不拘泥于死的制度与上级的命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。
经营者会考虑企业成本和收益的平衡,会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。
经营者从不单打独斗,会组建团队与带领团队,集众人之力实现目标。
经营者是有理想的,他们看的更高更远,也会走的更远。
柳井正
迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO
一位原本普普通通的工薪族
一位善于活用经验,高效率的工作达人
一位带领数万员工共同成长,实现全球近2000家分店的团队魅力Leader
一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者
管理者跟普通人会看出两个东西, 经营者和生意人又会看出两个东西。
评分肺腑之言,很多干货,值得反复研读
评分一书多用,职场做生意的必读喂!都是老生常谈,但谈的都是立命之本。好喜欢佐藤可士和的设计,摆在书店别提多搭啦!
评分严格讲,这本书其实是优衣库的企业文化和管理指导手册,对于更想了解优衣库发展历史的读者,建议去读柳井正先生的另一本书《一胜九败》。该书提出了优秀经营者必备的四种能力,即变革创新、赚钱、团队建设、有理想,经营企业如此,经营人生、抑或经营投资又何尝不是呢?
评分作为优衣库HEATTECH的忠实拥趸,创始人柳井正的一席话同样照单全收,印象最深的是他对公司的定义:公司从诞生的那一瞬间开始就是为了公众服务的,为使人们幸福而存在的,不是哪个老板股东独有的。高瞻远瞩,格局广大,几乎颠覆了常识。
全书是优衣库董事长的管理心得。总体偏宏观,基本没涉及到具体的优衣库所在行业或优衣库本身的数据与信息。 书中的内容没有太多新意。总体上来说,作者强调顾客至上,打破常规,领导要能带领团队走向成功。 这本书比较奇葩的一个特点是压缩了行间距,增大了书的纸张尺寸,外...
评分所谓经营者,一言以蔽之,就是“取得成果的人”。 这是我对经营者的定义。经营者需要“取得成果”,并为此而努力。所谓成果,即“承诺的事情”。 经营者必须对顾客、社会、股市以及员工做出“企业将向这个方向发展”、“我要这样做”、“为要做什么”等承诺,并努力去兑现自...
评分6月20日购得这本书,想说2个点,第一点"赚钱"作为一名经营者本质是赚钱,书中有这么一段话:“经营者既不是慈善家,也不是评论家,既然是做生意,如果赚不到钱,就是不能算是一个合格的经营者。”但是赚钱也分为两种一种是“”主要为赚钱”,另一种是“只要能赚钱就行”。生活...
评分序言:何谓经营者 一、变革的能力 二、赚钱的能力 三、建设团队的能力 四、追求理想的能力 正 文 序言:何谓经营者 (一)经营者的含义 1.所谓经营者,就是取得成果的人。 所谓取得成果,就是实现自己的承诺。经营者必须对外界不断做出承诺,并实现它。只有不断兑现承诺,取得...
评分序言:何谓经营者 一、变革的能力 二、赚钱的能力 三、建设团队的能力 四、追求理想的能力 正 文 序言:何谓经营者 (一)经营者的含义 1.所谓经营者,就是取得成果的人。 所谓取得成果,就是实现自己的承诺。经营者必须对外界不断做出承诺,并实现它。只有不断兑现承诺,取得...
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