图书标签: 决策 管理 思维 方法论 商业 灰度 自我管理 心理学
发表于2024-06-15
灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
现实中,非黑即白的问题少之又少,大多数问题都处在“灰色地带”,你在生活和工作中背负的责任越大,可能面临的灰度问题就越多。
灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息,咨询专家建议,认真分析研判,但这些常规方法似乎都不再奏效。
本书开宗明义、返璞归真,用5大人文主义问题直击困难的本质,构建了灰度决策的思考路径。这5大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角,让你的判断力变得敏锐。
它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。
小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L. Badaracco)
哈佛商学院约翰·沙德商业伦理讲席教授。他在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中,教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程,同时也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。他拥有丰富的专业经历,曾在美国、日本等多个国家的管理培训项目中担任教职。
巴达拉克教授毕业于圣路易斯大学、牛津大学,并获罗德学者奖。在哈佛商学院,他获得了MBA和DBA两个学位。
巴达拉克教授已出版多部著作,其中《纽约时报》畅销书《沉静领导》已被翻译成10多种语言在多国出版。
译者简介
唐 伟,南京航空航天大学管理科学与工程专业博士研究生。致力于灰度系统理论、人才开发、长期激励等方向的研究工作。著有《种下股权的苹果树:56大股权场景实操》。
翻译得也不太不用心了吧。
评分2019,076。 推荐指数⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 1️⃣推荐林郑月娥女士阅读的一本书(虽然我不知道她是不是有看过这本书) 但我相信,推迟条例修订、“解释”清楚自己,是当下最正确的决策。 2️⃣最近遭遇太多可怕的事件,形势太被动,看了这本书终于缓解了我的一些焦虑。书中给出了实用的解决方案,我相信运用之后会好起来的。 3️⃣无论多小的团队,一定要有自己的故事。为自己的品牌故事方法论找到了一个非常有力的支撑。 谢谢这本书。 感恩遇见。
评分25/50 老实说,我没怎么看懂,翻译痕迹太明显。摘录最后一段“成功的管理活动是一种人文艺术。这就是为什么负责任的管理者应该努力保证,当他们面对困难、复杂的问题时,他们的决定要深深依赖于结果、基本义务、实际的现实、组织价值规范以及自己对生命中真正重要的东西的长久的个人感知”。
评分拖沓冗余,翻译得也太差了
评分无法评价。。。
如何灰度决策 不是所有的问题,都需要灰度决策。 手指碰到火炉,你会“哎呀”一声,马上把手缩回来。这里没有灰度决策,纯粹条件反射的决策了。至于晚饭是吃鸡,还是吃鱼,这些简单事情,也用不上灰度决策。 但是如果你面对的是复杂、棘手和高风险度的难题,大到国家之间是否宣...
评分预期是想要看到一些面对灰度挑战的清晰有条理的理性决策链路。书里是有介绍的,但是感觉真实有用的只有第2章和第4章。其余多是正确的废话,以及一些为了普及和印证自己的理论正确性的举例。 可能是自己当前所处阶段和心境,更喜欢精简干练的文字,比如《原则》之类。 看完《灰...
评分预期是想要看到一些面对灰度挑战的清晰有条理的理性决策链路。书里是有介绍的,但是感觉真实有用的只有第2章和第4章。其余多是正确的废话,以及一些为了普及和印证自己的理论正确性的举例。 可能是自己当前所处阶段和心境,更喜欢精简干练的文字,比如《原则》之类。 看完《灰...
评分文章晦涩难懂,词句更是聱牙诘屈,举例层出不穷,简单总结一下,纯属个人见解 全书共2个部分,6个章节,第一部分什么是灰色问题,第二部分怎么处理灰色问题。 灰度问题就是不能双赢难以解决又拷问人性的问题。 解决的方法有5个,分了5共章节,一:未雨绸缪,想净所有的答案;二...
评分该书写得过于晦涩,只摘取核心记忆信息。 《灰度决策》摘要 1、是否在意别人的存在 是人与人相处的本质问题。如果管理者在意一个员工,内心当众是平等的,就会在意员工的人权,在意他的幸福,也就在意他的所有尊严。 2、灰度决策的五大问题:净结果是什么?我们的核心义务是什...
灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024