图书标签: 产品经理 产品 互联网 产品设计 思维 方法论 腾讯 很值得推荐的一本书
发表于2024-08-10
腾讯产品法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。
本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。
李立
互联网观察者、商业案例研究者,长期从事移动互联网产品设计。
曾供职于腾讯公司7年,先后在腾讯QQ秀产品部、无线安全产品部担任内容策划与产品策划。
原QQ同步助手产品经理,曾参与微信产品合作项目。2014年离开腾讯后参与股权众筹平台天天投等多个互联网创业项目的研发。
2016年加入考拉看看,从事商业书籍策划与创作。
素材1
评分1. 产品思维这一章干货满满; 2. 作者看了很多书,引用内容很多; 3. 整体上写作思路很清晰,比较推荐;
评分【产品学习】第2本~本来我觉得大面积刷一切可能是一个相对较吃力不讨好的方法,但第二本就出现颇为不错的书,所以我觉得还是应该多看。这本书案例其实就还好,重要的是作者思路很清晰,从执行细节到战略都写得不错。我最欣赏他说“我PRD写得不好,虽然我也认为PRD很重要,但你们还是百度跟别人学吧~”我觉得人就应该强化优点,缺点用别的方式解决(和别人合作,请求帮助或用钱解决)传统的短板理论其实是有bug的
评分太方法论了,其实很多是为了凑方法论正确性配了案例,只能看着玩玩
评分作者还真是 随性, 关于需求文档的部分想不写就不写
在做产品运营前,需要对产品进行深入的了解,才能根据已知的信息,做出针对性的运营措施? 1、产品调研:市场有多大、竞品情况、我们有哪些有利条件、产品完成时间和成本、产品生存周期? 2、渠道挖掘:市场上有哪些推广渠道、PC端和移动端转化较好的渠道有哪些、竞争对手做了...
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评分(1429字)腾讯公司,互联网企业中的佼佼者。理解腾讯公司,特别是他们的产品思维方式,也是我们这些互联网从业人员产品相关人员需要关注、了解和学习的。《腾讯产品法》这本书名字起得很讨巧,也很吸引人,一下戳中要害,让人想一读究竟。 作者李立曾在腾讯工作过,了解过腾讯...
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