图书标签: 管理  我想读这本书  好书，值得一读  阿德勒  社会学  职场  想读，一定很精彩！  管理精进   

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更多的是管理的小技巧，更适合日本的职场环境，但是对于中国的企业环境，怕是没有这么多的试错成本，我倒是学到了很多教育孩子的方式。

人性化管理，教育型成长曲线，温和培养人才。

看小仓广用阿德勒心理学总结的5点管理带人的知识：一，勿表扬；二，勿训斥；三，勿直接教导；四，体验“自然性结果”；五，体验“约定性结果”；六，给问题划界限。

一如我对日本作家工具书的印象，简短明确可执行。书中提到的不表扬不批评不教育咋一看以为是无为而治的佛性管理，然而却是管理的另一种角度和方式。相比西方管理书籍严谨的风格，该书显得更加接地气和可执行，也许很大一部分原因是因为日本文化与国内较为接近所致。

一如我对日本作家工具书的印象，简短明确可执行。书中提到的不表扬不批评不教育咋一看以为是无为而治的佛性管理，然而却是管理的另一种角度和方式。相比西方管理书籍严谨的风格，该书显得更加接地气和可执行，也许很大一部分原因是因为日本文化与国内较为接近所致。

一，勿表扬； 二，勿训斥； 三，勿直接教导； 四，体验“自然性结果”； 五，体验“约定性结果”； 六，给问题划界限。 想法是好的。带一下小团队或者成熟团队或许不错，但是职场中，上司和下属，要做的事情，有多少变数？靠这个可能会一败涂地。 话说回来，这些肯定有用，但...  

管理可能是每个公司或是企业的管理者都要面对的难题！谁都希望自己团队的员工都是一把好手。对于很多领导者而言，常常会为了培育人才而不遗余力，但是收到的成效却不怎么样，有时候培养出来的是唯唯诺诺的应声虫；有时候是培养出来的精英，可是却给他人做了嫁衣裳，让自己手中...