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新物种乐视

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江涛
华夏出版社
2017-1-1
216
45
软精装
9787508090498

图书标签: 管理学  互联网  有料  好看  互联网企业案例  思维  商业  经管   


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    发表于2024-07-27

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    图书描述

    一个上市时只有2.38亿年营收的小公司,缘何在短短几年内发展成庞大的“乐视生态”,一度成为中国创业板的旗帜?

    一个做网络视频业务起家的企业,为何进入电视、手机、汽车等众多领域,与三星、苹果、特斯拉等巨头正面对峙?

    乐视是一个谜,时而万人追捧,时而百千质问,无论喜不喜欢它,都无法忽视它的存在。

    到底是什么在推动乐视飞速增长?乐视有没有产生“生态化反”? 乐视这样一个新物种的生长,昭示了哪些未来之光?或者,像有些舆论所质疑的,乐视是 “下一个德隆”,甚至是“庞氏骗局”?

    如何正确看乐视?我们试图揭开谜底。

    历经半年调研,采访乐视创始人贾跃亭、战略管理副总裁阿木、人力资源副总裁蒋晓琳等核心高管,以及多位第三方人士,从产业、战略、资本、组织及历史成因等多角度剖析乐视,解读乐视成长的底层逻辑,揭示企业超常发展的独特密码。

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    著者简介

    江涛 和君管理研究院研究员,专注于企业战略和商业模式。对海尔、尚品宅配、科通芯城、房多多、链家、彩生活等数十个企业进行过深入研究。曾任《商业评论》栏目主编、《管理学家》编辑总监。邮箱:jiangtao1@hejun.com。

    丛龙峰 南开大学管理学博士,和君商学首席管理学家,和君管理研究院院长,国家中小企业协会“专精特新产业联盟”业主学习与成长委员会主任,专注于组织管理、人力资源、企业文化方面的研究与咨询工作。曾任核心期刊《中国人力资源开发》(管理创新版)执行主编。邮箱:conglongfeng@hejun.com。


    图书目录


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    用户评价

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    一本研究乐视的好书,从哲学看乐视,不是一味的批驳,包容态度看乐视,观时代之变,值得阅读探讨!

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    自己也在组织团队创业,苦恼于找不到合适的人才。可书中乐视的人才战略,真的是所有公司的战略发展应该围绕着人才展开。

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    视角新,有一定高度,讲清楚了乐视的问题。

    评分

    我究竟是怎么了,为啥读完之后我有投资的冲动?(黑人问号脸)。。 瞎操心,我没钱。。。

    评分

    我究竟是怎么了,为啥读完之后我有投资的冲动?(黑人问号脸)。。 瞎操心,我没钱。。。

    读后感

    评分

    每一家企业都想做到基业长青,为此还出了一本书教企业如何做到基业长青,这本书是著名的《基业长青》,但回顾世界企业史,你发现了多少家企业做到了基业长青,估计不会是太多吧!就连阿里巴巴这家伟大的互联网企业,马云也只是想活100天,所以没有必要现在去探讨乐视的成败,而...  

    评分

    时代在不断变革,时代呼唤变革! 任何颠覆性的产品和创意,都来源于变革者的执着和追求,来源于对未来的一种深切向往!乐视,诞生于互联网蓬勃发展的时代,与中国高速发展的互联网和高新技术以一同经历了飞速发展,在越来越激烈的业内及跨界竞争中发展壮大。 和君...  

    评分

    乐视生态 当下的时代飞速发展,在互联网的冲击下,新企业的增长也如雨后春笋般生长。一个上市时只有2.38亿年营收的小公司,一个做网络视频业务起家的企业,乐视网在短短几年内发展成庞大的“乐视生态”,一度创造中国年轻企业的“神话”,乐视的发展让所有...

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    如果你是贾跃亭,此生就想做一回英雄梦 ——我们为什么要写《新物种乐视》这本书 https://item.jd.com/12080124.html#none 最近,乐视已经成为众矢之的了。尤其是11月6日贾跃亭第一次公开反思乐视节奏后,再度引发热议。尽管,“下一个德隆”、“庞氏骗局”、“濒临破产”等...  

    评分

    写在前面:文章完成较为仓促,在有电脑在旁的情况下有时间会完善书评,望书友们指摘。 “生态战略”、“平台+内容+终端+应用”、“垂直整合”、“生态化反”、“闭环”,在书中被反复提到过的词汇,也许对于一个外行人来说第一反应是看不懂,比如我。但是在看这本书的过程中...  

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