自序 中國企業危機的根源：有效知識不足 01
劉芹序 經濟將會不景氣，企業要找新紅利 09
總論：企業進化三部麯
第1節. 看清企業進化大方嚮 003
看清傳統企業：商業史上的三種典型公司 004
傳統企業的進化之路上，互聯網能做什麼？ 009
第2節. 比創新更重要的，是對創新的選擇 014
第3節. 選擇的標準是四大趨勢紅利 018
第一章 渠道：流量紅利
第1節. 傳統渠道和電商渠道的流量紅利 025
第2節. 移動打靶：零售的邏輯是不斷尋找新流量紅利 026
第4節. 三大流量紅利 033
社群經濟：一次流量，來自“泛中心化”的社群 033
口碑經濟：二次流量，用戶和員工對你的産品背書 037
單客經濟：重復購買是最大的流量紅利 042
第二章 營銷：社交紅利
第1節. 産品好到忍不住要發朋友圈 056
第2節. 産品、營銷、渠道一體化，是社交紅利的基礎 060
營銷前置（産品營銷化） 062
營銷後置（品銷一體化） 063
第3節. 三大社交紅利 069
引爆圈層：如何讓用戶的朋友也幫你宣傳？ 069
零距交互：用交互，把傳播沉澱為用戶 075
新媒崛起：不斷發現新的社交紅利 080
第三章 産品：創新紅利
第1節. 企業新物種：做得比彆人好，還比彆人更便宜 090
第2節. 産品創新全景圖 095
第3節. 基礎技術創新：矽榖巨頭們的真正戰場 101
第4節. 三大創新紅利 106
工程技術：小米和華為，流程效率創新PK工程技術創新 106
用戶中心：用戶主權時代的曆史機遇 109
流程效率：打造優質産品的高性價比競爭力 131
小結：從互聯網化到商業進化 170
第四章 組織：全腦紅利
第1節. 傳統企業的創新機製：7-2-1法則 180
第2節 三大全腦紅利 185
延續創新：文化 競賽 培訓 185
平颱創新：兩種孵化器模式 188
顛覆創新：企業也要“養兒防老” 196
跋 傳統企業轉型急需“頂層設計” 209
· · · · · · (收起)