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发表于2024-06-27
敏捷软件开发实践 估算与计划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《敏捷软件开发实践 估算与计划》中讲述的方法采用,你将获得敏捷估算工具,帮助你从始至终保持敏捷、节省时间、充分利用资源并且完成更多工作。
Mike Cohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的Mountain Goat Software公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验,担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人,还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年出版)一书的作者。
我觉得估算要看到细节,有点像架构实战说的,最后还是用经验这个词吧,当然什么具体的经验才是我们需要知道的而不是两个字。正确的定义“完成”至关重要,敏捷的完成是交互用户价值,绝不是写好代码。有点像看《目标》的时候的疑问,如果无法销售出去,也是没有什么用的。何况还有效率和创造力的矛盾
评分除却排版问题,就内容来说很不错,解答与纠正了我对敏捷的感性认知和疑惑。没长篇累牍地堆砌理论知识,例子也恰当。作为新手SM,接下来就要多多实践了。
评分这本就很一般了
评分我喜欢译者的叙事口吻,不过有不少地方写的不够全面
评分这本就很一般了
前段读了《敏捷估计与规划》,这本书很适合开发经理看,我只是很快的浏览了一下,摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/,欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的,先完成可交付的最“重要”功能,重要取决于功能商业价值、生命周期、实...
评分前段读了《敏捷估计与规划》,这本书很适合开发经理看,我只是很快的浏览了一下,摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/,欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的,先完成可交付的最“重要”功能,重要取决于功能商业价值、生命周期、实...
评分从计划为何总是完不成谈起,引出敏捷开发的模式. 告诉你: 如何有效的评定需求的商业价值? 如何快速的执行迭代需求? 如何以平静的心态,娴熟的方法去迎接变化. 如何以"故事情节"来让大家的思想得以统一. ........................
评分 评分这本书告诉大家,敏捷并不是不要计划,而是要非常有计划。当然,这个计划不是挂在墙上的,而是不断地计划。不是plan,而是planning。 此书的前面几章讲思想和观念,后面几章讲一些方法。很实用。是学习敏捷方法的必读之书。
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