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图书标签: 沟通  思维  提问  管理  学习方法  成长  自我管理  自我成长   

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评分☆☆☆☆☆

经人推荐，原本目的是为做教练学习提问技巧，看过之后觉得确实如书名所说，适合给管理者看看。把沟通事例化展示，剖析后公式化提问和沟通技巧，来用于传播和讲授。

评分☆☆☆☆☆

一般吧，算不上好，但也不少烂书

评分☆☆☆☆☆

对管理者是否有用，不清楚，但对非管理者，真的没用。

评分☆☆☆☆☆

幼儿园水平。

评分☆☆☆☆☆

18099 做自己、放平心态、尊重对方、认准目标、追问或深究直至出现答案

评分☆☆☆☆☆

几年前，我还身处采访的第一线，经常有实习生跑来问我：“采访时提什么样的问题最有爆点？” 我也见过不少创业公司的老板，每天除了忙活各种琐碎事务，还得在各个业务部门来回跑动：“我得比任何一个员工了解的情况都要全面，不然怎么掌舵？” “逮着机会就炫耀自己的智慧”...

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评分☆☆☆☆☆

若想得到更好的答案，就需要更好的问题。 因此提问很重要，问什么、怎么问、向谁问、什么时间才问，在什么地方问，这些都是有讲究的。 一个好答案，往往需要“问好问题”与“重视提问过程”。 “为答而问”的问题，最后往往也只能得到“为答而答”的答案。 时刻提醒自己的无知...  

评分☆☆☆☆☆

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