供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

☆☆☆☆☆
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刘宝红

机械工业出版社

2016-5-20

324页

59.00

平装

9787111534693

图书标签: 供应链管理供应链管理物流采购供应商管理商业刘宝红

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发表于2024-06-16

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供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书描述

经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。

结合作者在北美十几年的供应链管理实践，以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验，《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》通过众多的案例，探讨本土企业快速发展后的诸多问题，比如生意越做越多，钱越赚越少，表面上赚了，其实都赚到库存里去了，并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。

《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略，推动跨职能协作，从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书。

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著者简介

刘宝红

畅销书《采购与供应链管理：一个实践者的角度》作者，"供应链管理专栏"创始人，西斯国际执行总监。

2000年以来，刘先生旅居美国，先系统学习、研究供应链管理，后在硅谷高科技界历练多年，从事全球采购与供应链管理。期间他创办"供应链管理专栏"网站（www.scm-blog.com），坚持原创，探讨和传播供应链管理的基本实践，影响了千百万的供应链专业人士。

刘宝红毕业于亚利桑那州立大学，获供应链管理的MBA。他在硅谷创建西斯国际，专注供应链领域的研究、培训和咨询，广泛服务于汽车家电、航空航天、设备制造、石油石化、服装电商等众多行业，包括华为、海尔、美的、安踏、中国移动、三一重工、金风科技、比亚迪、通用电气、诺基亚、西门子、中海壳牌、日立等几十个大型全球企业。

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用户评价

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几本书太重

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刘老师的这本著作很接地气，讲的都是干货，把供应链中的种种问题讲的非常深刻易懂。在国内，企业做大的很多，做大后供应链管理控制的好的不多，尤其是创始人特质鲜明的企业，领导人的个人决策奠定了供应链管理模式，而未形成很好的管控体系。故刘老师在著作中提出了“前端防杂、后端减重、中间治乱”。但在实际的操作过程中仍是复杂多变，做好也非常不容易。

评分☆☆☆☆☆

道理是对的，但是车轱辘话来回说

评分☆☆☆☆☆

跟之前的书联合起来看，虽然有些内容重叠反复，但重点是值得一再强调的。有空二刷大纲。

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启蒙书吧，学过供应链的人看目录就好了