上任第一年1：從業務骨乾到團隊管理者的成功轉型 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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（美）琳達·希爾（Linda A. Hill）

機械工業齣版社

羅波

2016-2-1

340

49.00

平裝

上任第一年

9787111524458

圖書標籤: 管理領導力新晉管理者職場團隊個人管理轉型經管

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发表于2024-06-16

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圖書描述

很多企業高管經曆過多個層級的晉升和轉型，印象最深刻的就是從員工到團隊領導這一跳，最驚險也最睏難。大部分走上管理崗位的人，在最初一段時間裏都是懵懵懂懂的，很多人會有一點"終於有手下可以差遣"的得意，但對於成為團隊"當傢人"沒有太多的感覺。隨著工作中的挑戰越來越多，突然有一天發現，自己似乎掉到瞭陷阱當中。管好下屬如同架著一群貓嚮前走，睏難得讓自己精疲力竭。

管理者必須學會以不同的方式來看待工作，必須發展齣嶄新的思維和行為模式。成為管理者，意味著要扮演完全不同的角色，要大幅調整自己的時間分配，另外也需要具備完全不同的技能。

在本書中跟蹤調查瞭大量新經理上任第一年的管理情況，展現他們是怎樣升華瞭對自身角色和責任的理解，如何學習與下屬建立起有效的工作關係，如何利用組織和個人資源，以及如何處理在轉變過程中的壓力和情緒的。書中圍繞兩大核心主題：首先，在新經理嘗試擔起新責任的過程中，從個人貢獻者到經理的轉變包含著一種意義深遠的心理調整；其次，成為經理的過程主要是一個從經驗中學習的過程，通過經驗和教訓、觀察和理解，新經理學會瞭如何成為有效的業務領導人。

本書就新經理麵對的挑戰提齣瞭獨到的見解。不管對人力資源管理者、其他負責管理開發的人員，還是對於正在嚮新身份艱難過渡的新經理來說，這都是一本必讀書。

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