新版一分钟经理人(2015版) pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美] 肯·布兰佳

南海出版公司

新经典文化

周晶

2015-9-1

精装

9787544278096

图书标签: 管理管理学自我提升经理人职场发展新版一分钟经理人沟通思维

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发表于2024-06-15

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图书描述

一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作，一个事关所有人的成功寓言。

《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法，被奉为企业管理速成经典，成为世界500强企业高管的必读书。本书轻松易读简单实用，能让读者从被管理到自我管理，成功掌握自己的职业、生活和人生！

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著者简介

肯·布兰佳博士，全球具影响力的管理大师。他一手创办了国际管理咨询公司——肯·布兰佳公司和旨在培养“服务型领导”的世界性组织——Lead Like Jesus。在人才管理、企业管理及演讲领域获得了无数奖项与荣誉，包括全美演讲者联合会很高荣誉“卓越同侪奖”（CPAE）、国际演讲协会“金槌奖”，入选美国《培训》杂志HRD名人堂、名人堂一畅销作家等。

与斯宾塞·约翰逊博士合著管理类经典畅销书《一分钟经理人》，已被译成40余种语言全球发行；所有作品销量突破2100万册。

斯宾塞·约翰逊博士，全球非常受欢迎和最受尊敬的作家之一。他善于用轻松简短的寓言故事，分享极具价值的观点和简单实用的方法，令无数人从中获益，被誉为“最善于用简单有效的方法解决复杂问题的智者”。

他的作品《一分钟经理人》《谁动了我的奶酪》《礼物》等，长踞《纽约时报》《出版家周刊》等畅销书榜，已被译成47种语言全球发行，所有作品销量突破5000万册。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

现在这个时代，这样的商业物种已经不再适应这个社会了，所以应该叫执行者，执行官，而不是管理者。 manager这个词了，他常常用的是叫executive，是执行者。为什么后来会出现首席执行官，也就是CEO这个词呢？也跟德鲁克强调作为一个管理企业的人，其实他只是一个执行者。他在执行什么呢？从表面上看是在执行董事会的决议，执行董事会制定的战略。从深层来看，他是一个天算的执行者，知道了这一个商业世界，知道了这个社会生态以后，顺应这种生态，他去执行。所以才有了那个开玩笑的说法，说上帝是宇宙有限公司董事长，而耶稣是宇宙有限公司CEO。

评分☆☆☆☆☆

方法简单且明确，有待实验

评分☆☆☆☆☆

One minute to set up quantifiable goals; one minute to sincerely praise; half a minute to point out the error and impacts, pause a few seconds, and another half minute to redirect and tell you are a better person than this error. [read the English version]

评分☆☆☆☆☆

很简短的一本书，讲述了：一分钟目标、称赞、更正，让大家意识到工作是为了自己而非他人，原理简单好记

评分☆☆☆☆☆

书很短，但是道理很重要。

读后感

评分☆☆☆☆☆

如果只需要读几本Spencer的书就能做个优秀的经理人,那就真的是装天真了. 但是他的书却是如此的畅销, 那只能说明你必须承认你确实从中受益非浅. 管理人的门道太多了, 不说社会经济政治科技环境的变化, 单就人性之复杂多变, 就可轻易地将'Managing People'归为乱如团麻的类别. ...

评分☆☆☆☆☆

很薄的一本小书，加上插图才100来页，读起来也很快，1个小时就搞掂了。好的管理，似乎都是相通的。《首先打破一切常规》里面提到界定结果的重要，而在这本书里，第一条一分钟法则就是一分钟目标：界定一个清晰可达成的目标，并适时检讨看目标达成与否。另两个法则就是一分钟...

评分☆☆☆☆☆

《一分钟经理人》One minute manager. 吸引并留住人才是第一要务。自我感觉良好的人，才能做出优秀的业绩。所以，帮助别人获得良好的自我感觉就是提高效率的关键。不能为顾客提供他们想要的有质量的产品和服务，在生意场上是做不长久的。通过提高团队成员独立处理问题的能力...

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