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大道与匠心

简体网页||繁体网页
王卜
中信出版社
2016-1-1
182
32.00
精装
9787508654478

图书标签: 企业管理  儒家管理  管理  有干货哦  经营  管理,企业  中信  Management   


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    发表于2024-06-16

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    图书描述

    《大道与匠心》首次解秘方太企业20年成功之道

    管理的大道至简,产品的极致匠心

    不做500强,要做500年

    《大道与匠心》中国本土企业有温度的商业案例

    高端厨电领导品牌方太是一家知名但低调的企业,它精致产品背后蕴含的价值内核是什么,少有人知。《大道与匠心》讲述了方太从创业 到腾飞的历程,分析了方太多年来的创新与经营管理之道,揭秘了其产品在极致追求背后灌注的价值力量。

    方太通过20年的匠心耕耘,由一个初创企业成长为高端厨电领导者。在《大道与匠心》中,方太开诚布公地讲述了自己的故事,比如如何应对价格战,以及在扩大产能时怎么处理与代工厂商的关系等。方太的企业文化、运营方法、管理秘诀已形成一个有机的方太模式,为中国本土企业提供了很好的借鉴经验;方太对于企业长青的探索、致力于将中国儒家文化融入公司管理的实践,也给国内管理者带来了丰富的启示。

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    《大道与匠心》首次揭秘方太的创新、管理与经营之道。管理的大道至简,产品的极致匠心!

    1. 《大道与匠心》首次解秘方太企业20年成功之道。详述我国高端厨电领导者方太的企业文化、运营方法、管理秘诀。

    2. 《大道与匠心》有温度地还原中国民营企业从创业到飞腾的全过程。回答方太为何秉承不做500强,要做500年,永不上市的理念。

    3. 《大道与匠心》是一份有深度的商业案例。管理的大道至简,产品的极致匠心,探寻中国企业稻盛和夫式的长青智慧。

    ------------------

    方太的经营之道:

    品牌与渠道的博弈;

    与经销商之间的合作与共赢关系;

    高端定位原则。

    ------------------

    方太的管理之道:

    “全员身股制”,把企业利润分享给全部员工;

    儒家文化与现代企业的融合。

    ------------------

    方太的创新之道:

    绿色厨房;

    发明专利与工匠精神;

    高端厨电市场消费的升级。

    -----------------------------------------------------

    方太是万科重要的合作伙伴。一直以来,方太不仅用高品质的产品、领先的技术向万科业主提供高端厨电,还以高标准的工程施工和成熟的流程管理,确保了每一个精装修项目完美交付。我一直对茅忠群先生创造性地将儒家文化理论与现代企业管理模式相结合充满了敬重与好奇,《大道与匠心》为我答疑解惑,从中获益良多。

    ——丁长峰 万科集团高级副总裁

    方太是浙江大学的老朋友,我一直以为自己对方太很熟悉。但从《大道与匠心》里,我读到了一些闻所未闻的新东西,我越来越感受到,方太的经营理念、管理实践和企业文化已经逐渐发展成为一个有机的、具有强大生命力的整体,而赋予这一整体以活力的,就是在茅理翔、茅忠群两代企业家身上体现的创业精神和社会责任感。正如方太已经成为中国厨房电器的领导者一样,企业经营管理的方太模式同样值得我们认真学习和借鉴。

    ——陈凌 浙江大学管理学院副院长、浙江大学企业家学院院长

    创新是企业发展永恒的主题。我一直关注并高度评价方太集团将中国儒家文化成功运用于现代企业经营。《大道与匠心》以文化为主线,系统梳理了方太20年的发展史,让读者深入了解方太文化的缘起、成形和创新,对各类管理者更好地融汇东西方管理思想有很好的启示。

    ——苏勇 复旦大学东方管理研究院院长

    研究“新儒家管理”正成为一股全球风潮。《大道与匠心》以儒家管理的典范方太为研究对象,形成了比较完整的理论体系,具有很强的操作性,希望本书成为企业、咨询机构和公益组织等期待看到的方法论、指导书。

    ——汪涛 武汉大学经济与管理学院副院长

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    著者简介

    王卜,资深财经主笔,现工作于知名财经杂志《财经天下》。曾经撰写《肯德基,光大是不行的》、《苏宁基因裂变》、《公司之城》等报导。


    图书目录


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    用户评价

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    方太发家史。 能在一个家电细分,一直保持领先,除了本身的专注和技术优势外,没有国企涉足没有外企强势攻击也很重要。个人努力和历史命运相结合。

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    你看或者不看,方太都是顶级的企业,智能家居领域的领跑者。

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    不做500强,要做500年。知易行难。

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    前面的部分有点儿干活,到后来有点儿水,有点儿凑字数的嫌疑,整体和那些企业管理的书籍比起来很良心了,写得不错,对这个品牌突然有很多的好感,想想家里也确实用了四五台了。

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    一个企业以创新为开端,并通过创新驱动企业的快速发展,发展壮大则需要管理,而管理太成熟又会扼杀创新,创新与管理如何更好地平衡?方太已经找到了一条发展之道:产品立足于本土文化,找准市场定位并挖掘消费者需求,以半部论语的智慧管理企业,在让全体方太人获得物质和精神两方面的幸福的基础上,推动企业长远发展。 特别欣赏茅忠群开创的“儒学为体,西学为用”企业管理方法,将儒家思想形成一种模式和制度融入方太。同时以对社会责任的执着,推动文化传承和国学经典教育, 升华了企业的使命感。

    读后感

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    这本书给我留下最深刻印象、也是让我颇为受教的是茅忠群的“半部《论语》治企业”的理念。坏制度能让好人变坏,好制度也能让坏人变好。“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格”。人最可贵的是自律,最难做到的也是“慎独”。如果仅仅依靠法家强硬的...  

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    说到家族企业,总会给人以公司治理模式落后,管理方式封闭的感觉。但实际上,在欧洲意大利,法国等过,有着大量的家族企业,他们没有上市的想法,但并不表示他们没有把企业做大做强,为消费者提供更好产品和体验的目标。而在中国,家族企业也是一个不可忽视的存在,随着中...  

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    评分

    当传统文化溶于管理 ——读《大道与匠心》 半部《论语》治天下,当传统文化融入企业管理会如何,方太企业用20年摸索为我们呈现了一个成功的范本。所以他们要做的是引领市场,而不是仅仅满足市场。 方太集团董事长兼总裁茅忠群认为,你只有颠覆自我,才不会被别...  

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