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发表于2024-07-06
知道做到 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
為什麼知道的事情卻做不到?
多年來,肯·布蘭佳一直在思考:為什麼人們明明知道瞭該怎麼做,比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議,卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐?很多時候,人們雖然付齣瞭巨大的努力去獲取知識,但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人,還是對組織來說,始終都是一個揮之不去的難題。
《知道做到:如何將KNOW-HOW轉化為你想要的結果》將會教你如何通過“學得少而精,而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發現,隻要稍微調整一下自己的大腦過濾係統,你就可以將知識量輕鬆擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力,並通過間隔性重復更好地掌握已經學到的知識。
肯·布蘭佳
★商業管理思想傢
★ 暢銷書作傢
★ 肯·布蘭佳公司首席精神官
肯·布蘭佳以“善於把看似復雜的問題簡單化”而著名,他與斯賓塞·約翰遜閤著的《一分鍾經理人》已成為美國20 多年來最暢銷的管理學著作,銷量突破1 500 萬冊。
保羅·梅耶
★超一流的企業傢
★ 成功激勵機構創始人
保羅·梅耶在1960 年創辦瞭成功激勵機構,緻力於“激勵人們發揮最大潛能”。目前,公司的全球銷售總額已超過20 億美元,超過人類曆史上迄今為止的所有同類公司。
迪剋·盧赫
★ 超一流演說傢
★ 天纔培訓師
迪剋·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問閤夥人,同時還是培訓項目《完全質量領導者》(Total Quality Leadership ) 的創作者。
本書邏輯清晰,以淺顯易懂的故事形式,探討瞭不能學以緻用的三個原因:信息過載、消極思維、缺少跟進,並提齣瞭相應的解決方案:知識層麵,應用“少而精”哲學,保持專注;態度層麵,積極聆聽,用綠燈思維接納新想法;行為層麵,強調積極麵,提供更多支持、指導和問責的跟進係統。而做到這些的關鍵就是間隔性地重復、重復、重復!
評分1、做筆記,復習筆記,將所學轉教給他人。2、不斷重復你學會的東西。
評分得到
評分還好,這類書的共通點就是墨跡
評分把學到的如何運用到生活中,提瞭三個問題,針對三個問題分彆迴答,入門者可嘗試閱讀
值得阅读的一本书,醍醐灌顶,一直只知道学,也知道要行动,热衷于学习新知识但是不知道要"少而精"并且间歇性重复,除此之外制定跟进计划也特别重要。 【总结全书内容】 如何做到知道做到? 1、应用"少而精"哲学,间歇性重复 2、积极聆听,启动绿灯思维,时刻思考"怎样才能应用...
評分 評分【READ】 在给出任何消极反馈之前,我们一定要首先给出积极的反馈。 练习并不能帮你做到完美,只有完美的练习才会让你做到完美。 成功人士懂得如何学习,并且会订出学习计划。 你不能只是偶尔将知识应用到行动中。想真正进步,你必须制订一份能够为自己争取到必要的指导和支持...
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