組織能力的楊三角 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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楊國安

機械工業齣版社

2015-6-1

280

CNY 45.00

平裝

9787111504313

圖書標籤: 管理管理學組織能力人力資源人力資源管理楊國安 HR 組織

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发表于2024-06-22

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圖書描述

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

楊教授在此書中指齣，與戰略同等重要的組織能力對於企業成功同樣具有重要的意義，並依據自身的理論與實踐研究提齣瞭經典的“楊三角”模型，即員工能力、員工思維模式和員工治理方式這三個支柱缺一不可。本書從第3章到第6章著力論述如何提升員工能力，第7章則重點論述如何塑造員工的思維能力，第8、9、10章則從組織結構、組織邊界和移動互聯網時代的特點描述瞭員工治理方式的要點。楊教授結閤自己的實踐和一些優秀企業的做法，舉瞭大量的的操作案例和操作工具。

評分☆☆☆☆☆

實操性很強的一本書。需要反復咀嚼。

評分☆☆☆☆☆

企業持續發展成功的關鍵秘訣：企業的成功=正確的戰略目標x與之匹配的組織能力，這個公式深刻揭示瞭經營管理的難度和內涵。為什麼是乘的關係，不是加的關係？如果組織能力等於零，戰略即使再強，經營結果也是零。這個公式給我們的啓發是：我們必須平衡發展公司的戰略能力和組織能力，讓這兩方麵都強。而組織能力又源於三個支柱的支撐，一是員工的能力，二是員工的思維模式，三是員工的治理方式。

評分☆☆☆☆☆

中規中矩，雖然沒有創新，但對組織設計門外漢（的我）來說是一個很好的總結和開始。員工能力、員工組織、員工意願正好對應Enable, Enpower和Envision。最後的無邊界組織闆塊也可以和目前公司內體驗驅動戰略落地的睏難和突破經驗相映照，足以說明還是可信的。

評分☆☆☆☆☆

雖然很多理念在HBR上看過，不過這本書還是很值得一讀的，從實踐層麵到戰略層麵的東西都囊括瞭，推薦

讀後感

評分☆☆☆☆☆

经典的作品总是在不同的时间段浏览带来不同的感受和思考，看到自己曾经在书中的注释觉得陌生而熟悉，链接到目前的思想中，有些被修正有些被认同。杨教授的三支柱，从组织的层面，用中国的特定文化场景去诠释，解读了组织能力的奥秘。从员工能力、思维模式和治理方式三个方面，...

評分☆☆☆☆☆

http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229751.html 内容介绍中国企业要进一步在国际舞台与世界一流企业同台竞赛，赢得全世界客户的信赖和尊敬，必须发展高价值的创新和服务能力，并发挥中国丰富的知识型人才的聪明才智和团队战斗力。本书作者基于20...

評分☆☆☆☆☆

晚上快翻了一本书《组织能力的杨三角》，名字很土，不过内容还是很实在的。组织成功=战略×执行能力，执行能力依托于三个要素，员工思维、能力和组织机制。读完的感受可以用福泽瑜吉的话来概括，一个民族要崛起，要改变三个方面，第一是人心的改变，第二是政治制度的改变，第三...

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