组织能力的杨三角 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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杨国安

机械工业出版社

2015-6-1

280

CNY 45.00

平装

9787111504313

图书标签: 管理管理学组织能力人力资源人力资源管理杨国安 HR 组织

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发表于2024-06-14

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用户评价

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实操性很强的一本书。需要反复咀嚼。

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用起来…感觉免费读了一个mba

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相对于第一版，增加了第十章：拥抱互联网的组织能力新特征。前面的章节修改了部分案例描述，比如将第一章的原酒店服务案例替换为海底捞服务案例。

评分☆☆☆☆☆

企业持续发展成功的关键秘诀：企业的成功=正确的战略目标x与之匹配的组织能力，这个公式深刻揭示了经营管理的难度和内涵。为什么是乘的关系，不是加的关系？如果组织能力等于零，战略即使再强，经营结果也是零。这个公式给我们的启发是：我们必须平衡发展公司的战略能力和组织能力，让这两方面都强。而组织能力又源于三个支柱的支撑，一是员工的能力，二是员工的思维模式，三是员工的治理方式。

评分☆☆☆☆☆

杨教授在此书中指出，与战略同等重要的组织能力对于企业成功同样具有重要的意义，并依据自身的理论与实践研究提出了经典的“杨三角”模型，即员工能力、员工思维模式和员工治理方式这三个支柱缺一不可。本书从第3章到第6章着力论述如何提升员工能力，第7章则重点论述如何塑造员工的思维能力，第8、9、10章则从组织结构、组织边界和移动互联网时代的特点描述了员工治理方式的要点。杨教授结合自己的实践和一些优秀企业的做法，举了大量的的操作案例和操作工具。

读后感

评分☆☆☆☆☆

作为宏基曾经的首席人力资源官，杨国安的《组织能力的杨三角》自然有宏基的成功作为背书，老东家施振荣更在推荐序中这样写道：“再伟大的学术创见，若未经实务的挑战和验证，也不能证明其价值。杨教授的三角形组织能力框架，在2000年宏基的转型变革中的成功实践，已充分说明其...

评分☆☆☆☆☆

从“道与术”的角度看，组织能力是“道”，如何打造组织能力是“术”。　　杨国安教授在书中列了个公式：成功 = 战略 ╳ 组织能力。他解释，“如果说企业在创业初期，客户是第一位；在创业中期，速度是第一位；那么在企业进入发展时期，组织能力就是它要解决的关键问题。”...

评分☆☆☆☆☆

最近开始阅读组织能力相关内容，《组织能力的杨三角》一直放着，这次终于下决心读完了。感触还是蛮深的，引发我对目前工作聚焦的重点，以及刚涉足的课程开发工作的相关思考。一、主要内容 1、一个公式：成功=战略*组织能力； 2、一个组织能力的三角框架，包含了三方面的核心...

评分☆☆☆☆☆

http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229751.html 内容介绍中国企业要进一步在国际舞台与世界一流企业同台竞赛，赢得全世界客户的信赖和尊敬，必须发展高价值的创新和服务能力，并发挥中国丰富的知识型人才的聪明才智和团队战斗力。本书作者基于20...

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