麥肯锡入職培訓第一課 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[日] 大島祥譽

北京聯閤齣版公司·後浪齣版公司

後浪

顔彩彩

2015-5

144

28.00元

平裝

後浪小學堂

9787550251250

圖書標籤: 職場麥肯锡思維管理個人管理麥肯锡入職培訓第一課邏輯商業

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发表于2024-06-24

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麥肯锡入職培訓第一課 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

世界最強谘詢公司麥肯锡的超一流工作術

【編輯推薦】

世界最強谘詢公司麥肯锡，同時也是商界公認的“人纔培訓大本營”。

日本管理大師大前研一、商業思想傢吉姆·柯林斯、重建波音公司聲譽的CEO詹姆斯·邁剋納尼都是麥肯锡的畢業生！

這些商界的風雲人物從麥肯锡學到瞭什麼？

麥肯锡怎樣將職場新人培訓成商務精英？

這本書將為你揭曉答案。

麥肯锡入職培訓教你：

• 學生和職場新人，先要清楚“職場溝通”和“日常溝通”的差異

• 哪怕是“中午吃個工作餐”這種小事，也不能簡單地隨大流

• 文案、簡報、企劃書，清晰的“邏輯結構”比華麗用詞更能打動人心

• 在“問題框架”的約束下進行頭腦風暴，好想法反而會源源不斷

•避免“那件事進展如何”這種模糊的溝通方式，與同事對接工作不再“鬼打牆”

……

受過這些訓練，你也能像麥肯锡精英一樣炙手可熱！

【內容簡介】

全球最著名的谘詢管理公司麥肯锡是如何培訓新人的？為什麼麥肯锡新人能在短短幾年內“脫胎換骨”，從菜鳥變成無往不勝的職場精英？是什麼讓“麥肯锡畢業生”走到哪裏都搶手，在各行各業創造非凡的成就？

在本書中，麥肯锡資深管理谘詢師大島祥譽將為你揭秘“麥肯锡新人培訓計劃”中最精華的部分——邏輯思考。這種包含“批判性思考+邏輯性展開”的獨特思考方式，是由一代又一代麥肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫“處處碰壁”的尷尬處境，更能在未來的工作和生活中，為你提供跨越重重難關的力量。

跟隨作者的指引，從未進入麥肯锡的你也可以學到麥肯锡的超一流工作術，為自己的職業生涯打下堅實有力的根基。

【推薦語】

迄今為止，我在職業生涯中遇到過這樣那樣的睏難，正是藉助瞭進入麥肯锡第一年內磨煉齣

的問題解決技巧或工作法，纔成功地跨越瞭各個難關。

——大島祥譽

解決問題的根本就是邏輯思考力，在現實社會裏，隻要擁有邏輯思考力，答案隨時都會齣現。

——日本管理大師，大前研一

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著者簡介

大島祥譽，Senju Human Design Works董事長。畢業於上智大學外國語學院，後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅谘詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

推崇邏輯思考，即批判性思考（通過深刻洞察來得齣自己的想法）和邏輯性展開（用簡單易懂的方式錶達）。全書隨處強調其重要性，但是沒有給齣係統而完整的操作方法，不成體係，很散亂。特彆如何對一個問題進行批判性思考這一點，沒有可操作性的方法。

評分☆☆☆☆☆

上學的時候不屑於讀這種東西，粗粗翻過也覺得是老生常談毫無意趣。工作後纔知道，看似最老掉牙的經驗總結為啥需要不斷被齣版被閱讀被學習，恰恰是因為麵對紛繁的行業和瑣事，能夠堅定不移看清並履行其所在位置賦予的職責的人是少數，這與智商和專業背景無關，甚至那些看似花裏鬍哨的東西是失職之人的遮羞布。如何辨識真僞，如何持守自身，是需要不斷努力攻剋的問題。藥丸之處在於，那些問題最深處，是人被女媧或上帝創造之時留下的弱點。感謝過去多位老師，感謝玩兒過的社團，感謝NGO小夥伴，感謝每個實習單位的每位督導，感謝一起吐槽的同事。願自己積極努力，愛自己。

評分☆☆☆☆☆

強忍著讀瞭一大半，最終還是讀不下去瞭。一個問題翻來覆去的講，講就講吧，講的還不知所雲，沒有半點說服力。一句話的道理非要寫成一本書，於是這本書成為我有史以來讀過的最爛書籍，沒有之一。豆瓣7.5分製造瞭假象，還我買書錢，哼！

評分☆☆☆☆☆

深入淺齣，薄薄一本，其中“金字塔原理”較熟悉…成為笨拙卻勤奮的人吧，知易行難，任何“隻讀過一遍指導類書卻不去做的行徑”都是耍流氓！留以自勉

評分☆☆☆☆☆

邏輯思維這事兒得這麼看，自己思考問題一定要努力用邏輯思維，這樣看問題清晰；但引導彆人看問題隻用邏輯思維一定不夠，因為人首先第一反應是“感受”和“判斷”，而且很多人根本沒啥邏輯性，看不到事物背後的關聯與規律。掌握這兩點就可以好好地做保健品啊、化妝品啊、傳銷啊、微商啊這種事業發大財瞭——這真不是騙人，而是我前某一任老闆實實在在的發傢奧義！！！！！