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圖書標籤: 人力資源  HR  人力資源管理  戴維·尤裏奇  管理  HRBP  人力資源從業者勝任力研究  客戶導嚮   

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未來企業人力資源工作者的角色:員工教練，建設者，設計者，實乾者及主持人。

評分☆☆☆☆☆

勝任方嚮

評分☆☆☆☆☆

六大勝任力解析非常好

評分☆☆☆☆☆

戰略、影響力、組織能力、變革、創新與整閤和大數據每一項修煉都可以聯係以上網紅關鍵詞，有視野拓展也有實踐指南。值得反復閱讀並實踐。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

为完成HR Academy项目设计所看，是尤里奇2015年在中欧演讲版本的之前一个版本。 HR视角需要转型为outside in，从外部视角看HR应该创造什么价值。 本书提出HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、...  

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

第一次看这种专业性质很强的书嗷，还是老师推荐的，不然我都不会找来看 哈哈哈。 可能是因为还没有参加工作的原因吧，我对书内案例啥的都挺无感的，看到一些统计数据之类的也都感觉是隔靴搔痒。不过尽管如此，我觉得这本书还是没有像某些人一样卖弄学识，相反的是在充分的调查...  

評分☆☆☆☆☆

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