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腾讯方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

腾讯方法
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
潘东燕
机械工业出版社
2014-12-11
160
39.00
平装
腾讯-互联网时代系列图书
9787111484226

图书标签: 互联网  腾讯  产品经理  管理  运营  思维  创新  设计   

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    发表于2024-06-16

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    图书描述

    这是国内第一本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程，包括如何踏足新领域开发新产品；如何救活一个即将半路夭折的产品；如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品开发时会遇到普遍问题和解决方法，涉及大企业如何内部创业，并迅速组建新的项目团队；如何实现跨部门的合作；在面临新团队和紧急开发任务时如何提高团队沟通效率；在产品研发方面，如何定位产品、如何敏捷开发、如何测试和迭代等。三个案例皆为第一手材料，具有非常强的可读性和参考价值。

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    著者简介

    潘东燕

    出生于福建，山东大学管理学硕士。

    专注于管理案例的调研、采写与研究，深入调研超过60家各行业旗帜企业，采写超过50个各行业最佳实践案例，内容涵盖战略、运营、人力资源、企业文化、创新与创业、领导力、商业模式、团队管理、项目管理、产品开发、知识管理等管理学各个模块。现任《中欧商业评论》执行副主编、主笔（2010年至今），案例研究中心总监，中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监。

    王晓明

    生于辽宁，英国约克大学计算机硕士。

    敏思特咨询创始人、CEO，“轻敏捷”方法创始人，国内知名的组织转型导师。曾任腾讯高级管理顾问、组织转型导师，腾讯IEG自研委员会唯一外聘专家，腾讯天美艺游工作室首席管理顾问，迅雷首席管理顾问、总裁、首席体验官，创新工场特聘导师，华为首位敏捷组织转型咨询师，英国Pinesoft首席运营官，现担任搜狐畅游、第七大道首席管理顾问。

    图书目录

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    用户评价

    评分☆☆☆☆☆

    骗钱之作，除了暴露出腾讯内部管理的混乱之外并没TM的什么卵用。尼玛咋不说说微信发布会上从裤裆里掏出来的那个打飞机是怎么搞出来的？

    评分☆☆☆☆☆

    大公司的微管理

    评分☆☆☆☆☆

    好伟光正的笔法。像这种案例还是虚了点，道理谁都懂。

    评分☆☆☆☆☆

    第一部分写手游的值得看看，90页，全书一共143页。后两个案例感觉有些不太搭全书。从推荐序到封底推荐语，包括两位作者，都没有腾讯的人，看不出腾讯从这本书的态度，给四颗星有一部分原因是它短小。

    评分☆☆☆☆☆

    这本书不是一个好的产品和方法论。

    读后感

    评分☆☆☆☆☆

    ①行业垂直网站：首页banner位和首页顶部、左侧、右侧、中部、底部等等的固定展示类广告位， ②应用市场优化：分类、推荐、排行、精品应用等前10位，或安卓、App Store优化。 ③ 导航网址：如360导航、hao123等导航网站，所对应的行业频道 ④信息流广告：出现在内容资讯平台、...  

    评分☆☆☆☆☆

    什么是腾讯方法？ 腾讯方法是一种求变、极致、快速的思想方法。 求变在于直击命门，为解决战略和团队问题而进行自上而下变革，为解决产品问题而灵活变通的自信和能力。 快速在于让团队高效运转，让产品小步快跑、持续验证迭代，并根植公司文化、融入日常工作的理念和方法。 ...  

    评分☆☆☆☆☆

    书中描写的相同的管理方法或许换一家公司就不适用了，在腾讯垄断级别通讯工具的用户量的支持下，腾讯旗下团队的产品的起点就比其他的创业公司高出了好几个台阶。对于管理方法我持保留意见，但是对于书中一些对于细节极致追求的案例，就一个消消乐里的ui改了10多版，消除物的图...  

    评分☆☆☆☆☆

    非常好的一本书，虽然有为腾讯洗地的嫌疑，不过依然很推荐，其中产品项目管理的方法论，尤其推荐。 书中给出了三个案例，一个是微信游戏部门，摩登城市和QQ秀。 好像腾讯一共两个七星产品，一个是张小龙的广研，做的QQ邮箱，另一个是大概就是书中的游戏团队，在腾讯内部简直是...  

    评分☆☆☆☆☆

    1、埃里克莱斯在《精益创业》中指出：新产品最大的风险在于：价值假设和增长假设。 2、如果价值假设出问题，产品设计出来不是用户需要的产品？ 解决办法就是从一开始就让产品以各种形式与用户接触，了解用户的需求和反馈，再进行快速迭代，而不是等到产品开发完成后才面对客户...  

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